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團(tuán)建活動專家

贏在舉手投足間的智慧

課程名稱】《贏在舉手投足間的智慧》

【課程背景】

在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,企業(yè)的品牌構(gòu)建與客戶管理都離不開人。而一個人的可持續(xù)性發(fā)展應(yīng)當(dāng)具備“五商”:智商、情商、體商、靈商、財商……..而在很多的商務(wù)場合,我們的情商就顯得尤為重要,禮儀無疑是情商的外在表現(xiàn),是商務(wù)場合、社交活動中的“通行證”。在很多商務(wù)場景中我們經(jīng)常會左右為難: 

商務(wù)接待中如何體現(xiàn)接待規(guī)范?找到符合自己職業(yè)的形象?

在商務(wù)接待過程中,如何使用身體儀態(tài)體現(xiàn)職業(yè)化素養(yǎng),如何使用肢體語言展現(xiàn)個人魅力和企業(yè)文化。

如何與不同性格的客戶溝通達(dá)成共識?

商務(wù)宴請的邀約技巧是什么?

《贏在舉手投足間的智慧》課程將圍繞個人管理ABC原則從三個方面進(jìn)行重點(diǎn)講解。通過學(xué)習(xí)將帶給你一雙眼睛:學(xué)會觀察,提升人際敏感度,學(xué)會更好地與他人溝通的敏銳之眼;一雙手:動手優(yōu)化,學(xué)會根據(jù)場合、時間、地點(diǎn)、角色、信息使用禮儀的行動之手;一顆心:把握細(xì)節(jié),學(xué)會借助肢體語言建立親和力的同理心。

【課程收益】

通過課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握商務(wù)禮儀背后傳遞的深層次內(nèi)涵;

通過課程中所涉及的方法,幫助學(xué)員提升人際交往的敏感度,降低溝通成本。

通過課程中的啟發(fā),挖掘?qū)W員的潛能,提升情商能力;

通過課程中的工具,讓學(xué)員建立自信,懂得提升業(yè)績從提升自己做起,關(guān)注大趨勢并不斷創(chuàng)新。

(備注:可根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況來適當(dāng)調(diào)整課綱內(nèi)容)

【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗(yàn)+行動學(xué)習(xí) 

【課程時長】1天/6小時



【課程大綱】

小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則

第一部分:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力

個人品牌形象管理ABC原則

著裝認(rèn)知五層次

用服裝去溝通——如何“辨色識人”

職場著裝的四個層級

案例分析:為什么要了解別人的著裝風(fēng)格?

著裝級差的妙用

案例分析:巧用色彩和著裝去溝通

如何“品衣識人”?

如何讓你的職場著裝“穿的對”

穿著規(guī)則中的“個性—共性—個性”的差別

職場著裝六種禁忌

合體比好看更重要

“衣檢”的重要性

工具一:TPORM模型

第二部分:用儀態(tài)提升你的職場競爭力

探尋肢體語言的秘密

眼神的交流——有溫度的傳遞

表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

站姿的傳遞——站出自信與成功感

走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)

正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感

手勢的含義——你的手也會說話

小游戲:客戶交往中四種距離的界定

商務(wù)接待不可不知的禮儀

迎接的身份對等原則

主隨客便原則

迎接的“先來”原則

商務(wù)握手傳遞的不同情感

案例研討:你所不知的“握手大智慧”

商務(wù)名片的遞送大學(xué)問

商務(wù)引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?/p>

現(xiàn)場演練:上下樓梯的引導(dǎo)方式、搭乘電梯的禮儀

商務(wù)接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置

現(xiàn)場演練:商務(wù)拜訪實(shí)操演練

相對式房間的待客座次

并列式房間的待客座次

談判橫桌式座次

談判豎桌式座次

商務(wù)簽約座次

乘坐商務(wù)汽車的座次 

餐桌的座次安排

商務(wù)宴請的禮儀 

宴會前期準(zhǔn)備工作

中式宴請的尊位確定、位次排序

點(diǎn)菜技術(shù)

進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問

案例研討:客戶邀約與伴手禮的選擇

第三部分:商務(wù)接待禮儀

一、距離的奧秘

1、四種距離的界定(游戲引入)

2、四種距離的巧妙應(yīng)用策略

二、客戶交流的四大要求

三、迎接禮儀——掌握火候最關(guān)鍵

1、距離在迎接中的要求

2、做有溫度的傳遞

四、握手禮儀——這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴度與性格

五、稱謂禮儀

1、稱謂中你容易出的錯

2、稱謂禮儀的溝通應(yīng)用

六、引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?/p>

1、上下樓梯的引導(dǎo)方式

2、搭乘電梯的禮儀

3、標(biāo)準(zhǔn)手勢

4、行進(jìn)指引

教學(xué)方式:實(shí)操訓(xùn)練、講授示范

第四部分:情商管理與客戶交往

一、公開象限與隱私象限

信任的搭建與價值傳遞

個人品牌的“公信力”

二、盲點(diǎn)象限與潛能象限

溝通中的三點(diǎn)誤區(qū)

預(yù)期管理的價值

三、為什么你會吃力不討好?

四、影響你溝通效果的神奇數(shù)字及三種語言(55/38/7)

(一)視覺語言

(二)聲音語言

(三)文字語言

第五部分:商務(wù)溝通技巧

商務(wù)溝通必備錦囊——四型風(fēng)格法

風(fēng)格類型與有效邀約

有效溝通技巧

傾聽的流程

給與和接收反饋

贊美的價值:二級反饋的意義

 四種不同行為傾向的電話溝通方式

識別“氣場強(qiáng)大,支配型”客戶

與高能量因子型人溝通的痛點(diǎn)?

與高能量因子型人電話溝通的四個要點(diǎn)

案例分析:如何與氣場強(qiáng)大的客戶達(dá)成長期合作關(guān)系?

識別“善于交際”型客戶

與高社交因子型人溝通的痛點(diǎn)?

與高社交因子型人電話邀約的四個技巧

案例分析:如何與善于交際的展現(xiàn)個人品牌?

識別“追求平穩(wěn)和平”型客戶

與高和平因子型人溝通的痛點(diǎn)?

獲得高和平因子型人認(rèn)可的四個技巧

案例分析:你所不知的人際交往秘密

“邏輯性強(qiáng),挑剔型”客戶

與高思考因子型人溝通的痛點(diǎn)?

與高思考因子型人電話溝通的三個方法

案例分析:如何讓敏感多疑的他認(rèn)可?


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