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《商務演講與呈現(xiàn)》

時長：1天（6小時/天）

人數(shù)：不超過60人效果最佳，6-8人/組為宜

形式:  理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/分組討論/視頻學習/測評及解析

流程:  課前調研 + 課中訓練并交付工具包 + 課后答疑或輔導，使培訓真正落地

課程背景：項目投標、產品推廣、營銷展示、融資路演、論壇發(fā)言、工作匯報、職場競聘、會議交流、團隊激勵……，這些一對多講話場景統(tǒng)稱為“商務演講”。本教材立足案例與實操，幫助演講者有效提升商務演講與呈現(xiàn)的能力。

本課程適合哪些人來聽？

怯場、無法面對公眾進行必要的演講和商務呈現(xiàn)的職業(yè)人士

表達平淡、單調，無法抓住聽眾注意力的演講者

不知道該怎么設計自己的公眾演說或商務呈現(xiàn)的結構的人

在當眾表達和控場上有障礙的人

希望讓自己的ppt更有吸引力的演講者

課程優(yōu)勢:

從學員的實際情況出發(fā)，提供拿回去就能用、并且能切實提升表達效果的技巧，在課堂演練中實現(xiàn)技能的習得。

課程大綱：   

第一單元  商務演講和呈現(xiàn)的特質

1、商務演講與培訓、一般演講的區(qū)別

2、對商務演講效果的三級評估

3、優(yōu)秀商務演講案例及特質分析

第二單元 商務演講內容設計

1、內容設計的前提：受眾分析：你要釣魚，就要問魚想吃什么？

受眾分析六要素：人數(shù)、性別比、學歷、階層、專業(yè)度和閱歷、興趣和需求

根據(jù)受眾，調整內容：“每一次演講，都是全新的”

2、商務演講內容設計五步驟（視具體情況取舍）：

紅：訴諸情感、謀求親近與信任

黑：突出痛點、吸引關注

白：呈現(xiàn)主體內容，如解決方案、市場策略、工作內容等，講解清晰透徹

藍：分析帶給聽眾/受眾的收獲和益處

黃：呼吁聽眾行動

3、商務演講內容選擇思考點

用什么來開場？為什么？

演講重點放在哪個部分？哪些數(shù)據(jù)要突出？

使用什么樣的案例和故事？有沒有時事或新聞熱點可以引入？

需要什么視頻？是否可以運用道具或進行現(xiàn)場演示？

語言選擇專業(yè)的還是通俗的？有沒有詩詞、格言、警句可以放入？

永遠不要忘記“三法則”

在選擇內容時，使用“頭腦風暴”和“思維導圖”

4、PPT注意事項

PPT是輔助、是工具，而不是主角

5、設計時間和演練時間

我們應該花多少（倍）時間來設計一個商務演講？

上臺之前，演練幾次？

第三單元 表達技巧

1、 站姿＆走動 （實地練習）

含胸拔背，沉肩墜肘，雙腳不丁不八。雙手自然下垂或交握胸腹間。

平行走動和深入走動。

2、目光 （實地練習）

接觸點、路線和停留時間

3、 微笑

方式和頻率

4、有力的手勢（實地練習）

手勢分類與注意事項

5、 富有吸引力的聲音

聲音六要素的訓練（實地練習）

高效省力的發(fā)音方式

聲音傳遞感情訓練（實地練習）

麥克風的使用

角度和持握點：

不要“朝天式”，也不要“抓頭”、“抓尾”；不要“抱麥”。

保持麥克風與下巴間距離恒定。

第四單元  控場技巧

1、怎么克服怯場

上臺恐懼的三個層次：本能層面、心理層面和能力層面

分清我們無法控制的和我們能有效處理的

上臺前的自我暗示

2、培養(yǎng)基本控場感

分組活動：實例分析與練習：商務呈現(xiàn)中的提問和控場

3、應對問答環(huán)節(jié)

基本原則：60秒回答、不忘點題

處理多重問題與假設性問題：標準外交禮儀

應對刁鉆甚至惡意的問題：緩沖和剝離

被問倒怎么辦：以共同學習的態(tài)度因應

結束語：技能學習的四個階段：從“無技能、無知覺”到“有技能、無知覺”

注意：課程的具體互動及演練方式可以視學員數(shù)量與客戶討論商定。

課程提供的工具包 3 項:

受眾分析表

內容設計五步驟 

商務呈現(xiàn)中的提問類型