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 管理金字塔這活動是把這樣的一個系統(tǒng)，濃縮并且位移到活動當(dāng)中，讓大家通過活動加深領(lǐng)悟有效溝通的重要性。

1、團隊各組成部門在互動過程中，理解不同層次之間溝通與協(xié)作關(guān)系；

2、促進公司內(nèi)部上、中、下三層人員的相互理解和支持；

3、培養(yǎng)員工全局觀念與責(zé)任意識； 

4、強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)對下層員工的激勵，掌握換位思考的意識；

5、體會團隊合作的重要性，營造良好的工作氛圍

6、學(xué)會在眾多問題中，抓住主要矛盾，解決主要問題。

在公司運作的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)和下屬都應(yīng)該有在非常明確地定位，領(lǐng)導(dǎo)必須時刻圍繞團隊目標(biāo)制定自己的計劃，下屬需要根據(jù)自己的職責(zé)范圍完成的工作，不過如果相互之間如果缺乏良好的溝通，往往會出現(xiàn)很多問題，本項目在無聲環(huán)境下進行模擬，找到問題的根源所在。

拓展項目參數(shù)a)類別：團隊項目b)道具：無c)場地：團隊輔導(dǎo)室、戶外場地d)人數(shù)：視場地大小，越多越好e)時間：5分鐘

拓展訓(xùn)練說明游戲開始前,培訓(xùn)師會分發(fā)任務(wù)單給每個成員,內(nèi)容只能本人閱讀,如果被別隊看到即刻參賽資格。過程中,任何人都不允許說話。犯規(guī)會受到應(yīng)有的懲罰。請先完成的隊伍一定注意,你們的成績可能由于你們的歡呼或成功后相互看任務(wù)單而被取消。

拓展培訓(xùn)目標(biāo)提升團隊成員的主動溝通意識； 　　提升團隊主動承擔(dān)責(zé)任的意識； 　　啟發(fā)團隊成員的全局觀念和控制能力；啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的監(jiān)督機制。