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《筑牢國(guó)有企業(yè)“廉動(dòng)力”》

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)實(shí)踐與深化

【課程背景】

俗話說(shuō)：初級(jí)管理靠經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)管理靠制度，高級(jí)管理靠文化。

建立健企廉潔文化，是強(qiáng)化國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的重大舉措。

國(guó)企廉潔文化建設(shè)的重大意義，本質(zhì)上是回答“國(guó)企為誰(shuí)而存在、如何更健康地存在”的根本問(wèn)題——它是政治建設(shè)的“定盤(pán)星”，確保國(guó)企聽(tīng)黨話、跟黨走；是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“護(hù)航艦”，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值；是社會(huì)建設(shè)的“穩(wěn)定器”，維護(hù)公共利益與公平正義；是文化建設(shè)的“傳承鏈”，激活紅色基因、塑造中國(guó)特色。只有將廉潔文化融入國(guó)企血脈，才能真正建成“對(duì)黨忠誠(chéng)、為國(guó)盡責(zé)、為民造?！钡氖澜缫涣髌髽I(yè)。

【課程收益】

1、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重大意義

2、知責(zé)明向——國(guó)企廉潔文化建設(shè)的時(shí)代邏輯與核心價(jià)值

3、固本培元——國(guó)企廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐路徑與關(guān)鍵舉措

4、守正創(chuàng)新——國(guó)企廉潔文化的長(zhǎng)效機(jī)制與未來(lái)展望

【課程特色】

1、聚焦國(guó)企問(wèn)題，給出解決方案

2、案例式、啟發(fā)式授課

3、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、重點(diǎn)突出、學(xué)以致用

【課程對(duì)象】

企業(yè)黨員干部；企業(yè)培訓(xùn)中心（黨校）教師等

【課程時(shí)間】

0.5-1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

引言

一、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重大意義

1、中國(guó)共產(chǎn)黨是什么？要干什么？

2、黨建做什么？

3、黨建怎么做？（習(xí)近平黨建思想）

4、黨建誰(shuí)來(lái)做？

5、國(guó)企治理主體和職能

6、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得的成就和尚存問(wèn)題

7、國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的歷史任務(wù)

二、知責(zé)明向——國(guó)企廉潔文化建設(shè)的時(shí)代邏輯與核心價(jià)值

1、政治引領(lǐng)：全面從嚴(yán)治黨下的國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

（1）核心內(nèi)容

（2）主要措施

（3）案例：某央企——凸顯廉潔文化的“免疫系統(tǒng)”功能

2、國(guó)企特性：廉潔文化與國(guó)有資本的深度融合

（1）核心內(nèi)容

（2）主要措施

（3）案例：某國(guó)企學(xué)習(xí)踐行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》

3、發(fā)展剛需：廉潔文化與高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振

（1）核心內(nèi)容

（2）主要措施

（3）案例：某國(guó)企深入開(kāi)展黨業(yè)文化融合，深入開(kāi)展廉潔文化與企業(yè)文化、紅色文化、國(guó)企傳統(tǒng)文化的融合

三、固本培元——國(guó)企廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐路徑與關(guān)鍵舉措

1、體系筑基：構(gòu)建“三位一體”的廉潔文化制度框架

（1）核心內(nèi)容

（2）主要舉措

一是“不敢腐”的震懾層

二是“不能腐”的約束

三是“不想腐”的自覺(jué)

（3）案例

某央企——《國(guó)企廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)（示例）》《業(yè)務(wù)流程廉潔審查表（模板）》。

2、責(zé)任落地：擰緊“關(guān)鍵少數(shù)”到“絕大多數(shù)”的責(zé)任鏈條

（1）核心內(nèi)容

（2）主要舉措

一是壓實(shí)黨委主責(zé)、黨委書(shū)記第一責(zé)任

二是突出紀(jì)委的監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)

三是做好各基層黨總支、黨支部的紀(jì)檢工作

（3）案例：某省屬國(guó)企推行“廉潔責(zé)任清單化”（班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員分別簽訂個(gè)性化責(zé)任書(shū)），當(dāng)年信訪舉報(bào)量下降40%。

3、載體創(chuàng)新：打造“可感知、可參與”的文化浸潤(rùn)場(chǎng)景

（1）核心內(nèi)容

（2）主要措施

一是傳統(tǒng)陣地升級(jí)

二是數(shù)字賦能

三是特色活動(dòng)

四、守正創(chuàng)新——國(guó)企廉潔文化的長(zhǎng)效機(jī)制與未來(lái)展望

1、健全體系、壓實(shí)責(zé)任，健全廉潔文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

（1）健全體系

（2）壓實(shí)責(zé)任

（3）長(zhǎng)效機(jī)制

2、動(dòng)態(tài)評(píng)估：建立“可量化、可追溯”的效果評(píng)價(jià)機(jī)制

（1）核心內(nèi)容

（2）評(píng)價(jià)指標(biāo)

（3）評(píng)價(jià)方法

（4）工具包——提供《國(guó)企廉潔文化建設(shè)效果評(píng)估表（參考）》

3、文化融合：推動(dòng)廉潔文化與國(guó)企精神、紅色基因深度共鳴

（1）核心內(nèi)容

（2）挖掘資源

（3）融合創(chuàng)新

（4）案例：某能源企業(yè)將“大慶精神”“鐵人精神”中的艱苦奮斗、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)傳統(tǒng)與廉潔文化結(jié)合，提煉出“油廉心正”特色品牌，員工歸屬感顯著提升。

4、長(zhǎng)效深化：以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

（1）核心內(nèi)容

（2）主要措施

（3）未來(lái)展望

五、小結(jié)