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國(guó)企“三重一大”決策機(jī)制的理論和實(shí)務(wù)

《國(guó)企“三重一大”決策機(jī)制的理論和實(shí)務(wù)》


課程背景】

習(xí)近平指出:國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向,也必須一以貫之。

為了把國(guó)有企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好,爭(zhēng)創(chuàng)一流,就必須按照總書(shū)記和黨中央的要求,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,黨業(yè)融合,高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮國(guó)企“重要政治基礎(chǔ)”和“重要物質(zhì)基礎(chǔ)”作用,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化再立新功。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),就是要發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,特別規(guī)范開(kāi)展“三重一大”決策,引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,建百年老店,?;鶚I(yè)長(zhǎng)青。

【課程收益】

1、全面了解國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài);

2、掌握國(guó)企治理結(jié)構(gòu)和職責(zé);

3、健全“三重一大”決策機(jī)制,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用;

4、掌握國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵五招”。

【課程特色】

聚焦現(xiàn)代企業(yè)制度建立和一流企業(yè)建設(shè),圍繞提高企業(yè)治理能力和水平現(xiàn)代化,給出了理論指導(dǎo)和實(shí)踐要求;結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、案例鮮活;以二十大報(bào)告為指導(dǎo),緊貼企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際需要,給出了國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵五招;知行合一、學(xué)以致用。

【課程對(duì)象】

企業(yè)高、中層、基層管理人員;企業(yè)“兩辦”干部;企業(yè)培訓(xùn)中心(黨校)教師等。

【課程時(shí)間

0.5天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)

1、國(guó)企的功能定位和職責(zé)要求

2、國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵

3、中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度

4、治理能力和水平現(xiàn)代化

二、國(guó)企各級(jí)黨組織的定位和主要職責(zé)

1、現(xiàn)代企業(yè)的黨委職責(zé)和黨委會(huì)制度

2、現(xiàn)代企業(yè)的董事會(huì)職責(zé)和董事會(huì)會(huì)議制度

3、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)理層和總經(jīng)理辦公會(huì)制度

4、黨支部的職責(zé)和主要工作

5、現(xiàn)代企業(yè)的綜合監(jiān)督——監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委、監(jiān)委、職代會(huì)

三、“三重一大”決策機(jī)制

1、黨委(黨組):把方向、管大局、保落實(shí)

2、國(guó)企決策機(jī)制概述(前置程序等)

3、黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)責(zé)如何有效銜接

4、“三重一大”的內(nèi)涵和清單

5、黨委研究“重大事項(xiàng)”的原則和程序

6、“三重一大”決策機(jī)制

7、“三重一大”決策流程

8、會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容、價(jià)值和要求

9、違反“三重一大”決策流程的常見(jiàn)現(xiàn)象

10、國(guó)企黨支部的領(lǐng)導(dǎo)如何融入公司治理

四、國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵五招

1、國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的思想和要求

2、融入中心培根鑄魂(方法論之一)

3、科學(xué)管理提質(zhì)增效(方法論之二)

4、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展(方法論之三)

5、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和諧平安(方法論之四)

6、創(chuàng)建一流再做貢獻(xiàn)(方法論之五)

五、小結(jié) 


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