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強弱項補短板固底板揚優(yōu)勢

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

【課程背景】

習(xí)近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。

進入新時代，全面從嚴(yán)治黨的要求越來越高。

然而，在我們的企業(yè)中，黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責(zé)任制考核“指揮棒”的作用發(fā)揮越來越到位，伴隨著一輪又一輪的巡視工作，許多黨務(wù)干部感到，企業(yè)黨建工作越來越實，越來新重，自身的能力水平面臨巨大挑戰(zhàn)。

本學(xué)習(xí)項目結(jié)合時代特色，以對黨務(wù)干部、特別是黨支部書記群體的勝任能力分析為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)黨建中的諸多現(xiàn)實問題，關(guān)聯(lián)您的工作實踐，界定學(xué)習(xí)目標(biāo)并設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)體驗。

【課程時間】2天（12課時）

【課程對象】企業(yè)各級黨務(wù)干部、黨支部書記和支部班子成員

【培訓(xùn)形式】理論講授+案例研討+行動學(xué)習(xí)+訓(xùn)后輔導(dǎo)+實戰(zhàn)演練

【課程人數(shù)】 60人以內(nèi)，每組6-10人，每班不超過6組

【課程內(nèi)容】

注：以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗暫定，具體簽訂協(xié)議后會進行課前調(diào)研，再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整；每天課程的標(biāo)準(zhǔn)時長6個小時，上下午各休息一次，每次15min，課時可能會根據(jù)課程進展、學(xué)員情況調(diào)整延長，但每天不超過半小時。

序：我們共產(chǎn)黨人的初心是什么

共思考：從黨的二十大報告中感悟我們未來的努力方向是什么

共思考：黨的初心和二十大精神對我們有什么具體要求

一、從初心到中心——全面加強企業(yè)黨的建設(shè)的必要性與主要內(nèi)容

從黨的初心，到初心在我們身上的具體化

全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)必要性與重要性

總書記的靈魂三問

“四個化”問題的表現(xiàn)及危害

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)

新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的原則和總目標(biāo)

團隊列名：新時代對黨務(wù)干部提出了哪些要求

二、從中心到重心——企業(yè)基層黨組織的重點工作

學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)夯實黨建工作基礎(chǔ)

準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨組織的職責(zé)與任務(wù)

如何理解《黨章》第三十三條

從兩個《條例》對職責(zé)任務(wù)描述的異同到現(xiàn)實工作中的具體把握

用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工

從習(xí)近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想中汲取營養(yǎng)

延伸：新時代國有企業(yè)黨建工作的十項任務(wù)

從習(xí)近平總書記最新講話精神中汲取智慧和方法

從主題教育中汲取智慧和方法

如何發(fā)揮黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)作用

關(guān)于黨委會前置

關(guān)于“三重一大”

關(guān)于“一崗雙責(zé)”

全面加強基層黨建“三基”建設(shè)

加強基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設(shè)”的重要意義

加強國有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的要求

加強國有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的主要任務(wù)

加強國有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”的實現(xiàn)途徑

黨支部的組織生活和管理

落實“三會一課”制度

“三會一課”的要點提醒

眼力大比拼：他們的“三會”存在什么問題

現(xiàn)場演練：我們的“三會”

“一課”講什么、誰來講、“一課”怎樣講

落實主題黨日制度

落實民主生活會（組織生活會）制度

為什么這樣的對照檢查材料要修改

如何描述存在的問題

落實民主評議黨員制度

落實談心談話制度

談心談話的拓展

溝通的常識與技巧

協(xié)調(diào)的方法：對象分析法、FAB原則、KISS原則

落實黨員匯報制度

企業(yè)黨組織的換屆改選工作

團隊列名：換屆改選工作的主要流程

團隊列名：換屆改選工作中的常見問題與注意事項

企業(yè)黨組織的發(fā)展黨員工作

發(fā)展黨員的16字原則

發(fā)展黨員工作的主要流程

發(fā)展黨員工作的常見問題與注意事項

實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合

如何理解和把握“圍繞”“融入”和“融合”

企業(yè)黨建融入中心的切入點

如果完整理解“四同步四對接”

在體制對接上體現(xiàn)融合

在機制對接上體現(xiàn)融合

在制度對接上體現(xiàn)融合

在工作對接上體現(xiàn)融合

基層黨組織如何在工作對接上融合

三、從中心重心到創(chuàng)新：企業(yè)黨建水平躍升的工作方法探究

圍繞中心抓住重心，應(yīng)該在哪里創(chuàng)新？

從井岡山到延安，我們有何教訓(xùn)可以汲取？

成也信仰，敗也信仰

成也目標(biāo)，敗也目標(biāo)

成也戰(zhàn)略，敗也戰(zhàn)略

成也群眾，敗也群眾

其實：很多企業(yè)管理中的方法，也可以用到黨建工作中

計劃的方法：SWOT、PEST、目標(biāo)管理SMART原則、5W2H

組織的方法：SBU戰(zhàn)略單元、項目管理

領(lǐng)導(dǎo)的方法：領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、激勵、授權(quán)、教練技術(shù)

控制的方法：PDCA、過程檢查、流程管理、清單管理、閉環(huán)管理

方法一：創(chuàng)新思維

工具單：跨界+融合

方法二：目視化管理

方法三：黨建問題的解決與工作創(chuàng)新

工具單：魚骨圖、邏輯樹、頭腦風(fēng)暴、腦力激蕩、創(chuàng)新創(chuàng)意十二訣

訓(xùn)后作業(yè)：通過兩天的學(xué)習(xí)，您覺得自己應(yīng)該在哪些方面做出改變？