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團(tuán)建活動專家

心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用

心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用


課程目標(biāo):幫助企業(yè)的管理層能夠掌握和運(yùn)用一些心理學(xué)的知識和技巧,以更好地管理員工,對員工進(jìn)行及時心理輔導(dǎo)和危機(jī)干預(yù),減輕員工的壓力和人際間的沖突,減少員工的病休和流失率,減少危機(jī)事件發(fā)生和降低危機(jī)事件的影響,提高員工工作績效,營造和諧工作氛圍。

授課風(fēng)格:教練式授課,在短時間內(nèi)讓大家有更深的體驗(yàn)和收獲。

課    時:12個小時

場地器材:盡可能大家的坐椅可以自由移動,可以不要桌子。需要投影儀和黑板。

課程大綱:

大綱

內(nèi)容

授課時間

第一部分

心理測試(了解自己的)

GHQ測試

您內(nèi)心最深層的需求是什么?

您最佳的管理風(fēng)格是什么?

簡單的心理問題和精神問題的分辨

1.5小時

第二部分

國營企業(yè)員工的心理健康狀況分析

性別與心理障礙

年齡與心理障礙(35-45歲)

文化程序與心理障礙

社會人際交往與心理健康

工作壓力與心理障礙

自信心與心理障礙

案例分享

1.5小時

第三部分

員工中常見的心理問題

35-45歲中堅(jiān)力量的壓力成因

喪偶、離婚者的心理問題

一線員工的壓力

工作場所變動的壓力

辦公室文化造成的壓力

職業(yè)晉升造成的壓力(該做職業(yè)規(guī)劃還是做生涯規(guī)劃)

3小時

第四部分

從《西游記》看團(tuán)隊(duì)管理

總結(jié)和討論:自己企業(yè)里常見的心理問題

冰山理論、需求層次理論、理解層次的應(yīng)用

接受批評法

一分為二法

3小時

第部分

情緒和壓力管理的原理

情緒和信念系統(tǒng)

三種情緒理論

負(fù)面情緒的正面動機(jī)

壓力的心理學(xué)模式

壓力的機(jī)體反應(yīng)

壓力與績效

壓力測試量表

2小時

第五部分

婚姻家庭

幸?;橐龅奈宕蠊沧R

婚姻的五大致命傷

親子教育

家庭關(guān)系排列

1小時

第六部分

管理情緒和壓力的技巧

混合法

生理平衡法

逐步抽離法

EQ情緒處理法

1.5小時

第七部分

危機(jī)和危機(jī)干預(yù)

什么是危機(jī)和危機(jī)干預(yù)

危機(jī)干預(yù)的原則和方法

案例分析

1.5小時


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