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塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)人研討會(huì)

引言

領(lǐng)導(dǎo)力：不是體現(xiàn)在壓過(guò)別人——壓過(guò)別人是為了彰顯自己的職位權(quán)力，而非有效領(lǐng)導(dǎo)。有效領(lǐng)導(dǎo)是能夠激發(fā)員工付出額外的努力，為組織的績(jī)效而自發(fā)拼搏的一種精神。

這是需要營(yíng)造一種積極向上的環(huán)境，才能夠激發(fā)出來(lái)的一種狀態(tài)，這種狀態(tài)又依賴于管理者高超的管理藝術(shù)，那么

什么樣的行為才是有效的，更能營(yíng)造出積極的氛圍？

積極的氛圍怎么衡量或判斷，氛圍可以言傳嗎？

為什么別人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)那么的高超，而我呢？

什么原因會(huì)影響一個(gè)人的管理行為？

我的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題出在哪里？

……………………

諸多問(wèn)題縈繞在很多管理者的腦海中，為解答這樣的疑問(wèn)，哈佛大學(xué)40年前就開(kāi)始研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)人的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)風(fēng)格、情商幾個(gè)方面的因素會(huì)影響到一個(gè)人的管理風(fēng)格，不同的管理風(fēng)格又會(huì)導(dǎo)致不同的組織氣氛結(jié)果，組織氣氛又會(huì)影響到績(jī)效，他們之間相互關(guān)聯(lián)。塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)人項(xiàng)目將幫助企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)自己，從而激勵(lì)大家的能量，發(fā)自內(nèi)心愿意去改進(jìn)管理風(fēng)格和組織氣氛，從而提升團(tuán)隊(duì)和組織的績(jī)效。

研討會(huì)概述

本研討會(huì)基于心里學(xué)的理論研究，幫助你深刻去認(rèn)知自己，俗話說(shuō)“三歲看大，七歲看老”，動(dòng)機(jī)/驅(qū)動(dòng)力測(cè)評(píng)與反饋可以幫你去看到自己內(nèi)心所要的是什么；但經(jīng)過(guò)后天的改變，亦可以讓你看到現(xiàn)在你追求的又是什么，價(jià)值觀幫你回答這個(gè)問(wèn)題；

情商越來(lái)越公認(rèn)對(duì)于成功的重要性，那么情商反饋可以幫助你找到短板。還有管理風(fēng)格、組織氣氛的結(jié)果，像一道道麻辣大餐一樣，讓你大飽眼福，將觸極你的靈魂，徹頭徹尾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作一次全面體檢；也許你會(huì)體無(wú)完膚，但這樣的洗禮在管理職業(yè)生涯中是非常必要的。

本研討會(huì)分為六大模塊，即系統(tǒng)的評(píng)估、全面的研討、全真的模擬、一對(duì)一反饋、發(fā)展規(guī)劃、顧問(wèn)輔導(dǎo)（可選）。該研討會(huì)被眾多全球500強(qiáng)和中國(guó)優(yōu)企業(yè)采用。

研討會(huì)收益

通過(guò)理解個(gè)人的動(dòng)機(jī)和內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，您可以在工作中獲得更高水平的滿足感；

通過(guò)理解個(gè)人的情商素質(zhì)水平以及與國(guó)際標(biāo)桿的比較，您可以明確自己素質(zhì)的強(qiáng)項(xiàng)和有待改進(jìn)的方面；

通過(guò)理解自己的管理風(fēng)格以及不同風(fēng)格在不同情景下的應(yīng)用效果，助您成為更成功的領(lǐng)導(dǎo)者；

通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)效度，創(chuàng)造有效的組織氣氛，您能夠更好地激勵(lì)和培養(yǎng)他人；

通過(guò)整合個(gè)人特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及組織氣氛，您可以改善團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果，從而提升整個(gè)組織的績(jī)效；

研討會(huì)對(duì)象

企業(yè)中高級(jí)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者

研討會(huì)時(shí)間：兩天12課時(shí)

研討會(huì)模塊

您心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人

領(lǐng)導(dǎo)力四維模型及勝任力介紹

領(lǐng)導(dǎo)力邏輯

冰山模型，你的行為來(lái)源

學(xué)習(xí)與決策風(fēng)格

工具介紹

猜自己的風(fēng)格

個(gè)人報(bào)告解讀

動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀

崗位的三大動(dòng)機(jī)

三類價(jià)值觀

不同崗位的動(dòng)機(jī)匹配

情商領(lǐng)導(dǎo)力

情商領(lǐng)導(dǎo)力的四維度

如何提升情商領(lǐng)導(dǎo)力

報(bào)告解讀

管理風(fēng)格

管理風(fēng)格介紹

演練

報(bào)告解讀

組織氣氛

組織氣氛介紹

報(bào)告解讀

整合報(bào)告解讀與練習(xí)

組織氛圍改善討論

蓋塔游戲——領(lǐng)導(dǎo)力反思

行動(dòng)計(jì)劃

研討會(huì)師資

資深顧問(wèn)、總監(jiān)

豐富的素質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)力提升和人才發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

客戶如是說(shuō)

“該項(xiàng)目幫助我深刻地理解了自己無(wú)法意識(shí)到的最深層的動(dòng)機(jī)以及我在管理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和缺陷?！?/p>

“塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)人項(xiàng)目“不管是對(duì)高潛質(zhì)的管理者還是對(duì)于公司高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)必須的項(xiàng)目。”

“沒(méi)想到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目能讓我徹夜難眠，引發(fā)了我很多的反思?！?/p>

“該項(xiàng)目明確了我在管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展道路上的方向?！?/p>

“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目給了我很多的反思，使我明確了如何重塑自我的方向?！?/p>