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團建活動專家

業(yè)務(wù)型內(nèi)訓師-基于崗位行為的促動式教學技巧

《業(yè)務(wù)型內(nèi)訓師—基于崗位行為的促動式教學技巧》


課程內(nèi)容及工具概覽:

本課程以“行為遷移教學法”、“行為改進教學法”、“行為場景教學法”為核心工具,針對企業(yè)內(nèi)部培訓中常見的“學習成果難以轉(zhuǎn)化為實際績效”問題,通過促動式教學技巧,將培訓與業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合。旨在實現(xiàn)知識資產(chǎn)的有效遷移和績效提升。

課程主要內(nèi)容及工具如下:


課程說明:

重塑企業(yè)學習效能,構(gòu)建業(yè)務(wù)導(dǎo)向的知識矩陣

在數(shù)字化時代,企業(yè)知識資產(chǎn)的價值日益凸顯。傳統(tǒng)培訓往往脫離業(yè)務(wù)場景,導(dǎo)致學習成果難以轉(zhuǎn)化為實際績效。本課程專為業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)訓師及人才培養(yǎng)負責人設(shè)計,通過“行為場景重構(gòu)”方法論,系統(tǒng)性解決培訓與業(yè)務(wù)需求脫節(jié)的核心痛點,助力提升培訓效果

課程核心價值

1.業(yè)務(wù)導(dǎo)向的績效轉(zhuǎn)化:

課程聚焦崗位行為,幫助企業(yè)彌合培訓與業(yè)務(wù)需求之間的脫節(jié)

2.教學效能的可持續(xù)提升:

課程構(gòu)建了閉環(huán)式改進機制,通過工具確保內(nèi)訓師能持續(xù)迭代教學策略,提升企業(yè)學習體系的韌性。

3.痛點驅(qū)動的解決方案設(shè)計:

強調(diào)課程“系統(tǒng)性解決培訓與業(yè)務(wù)需求脫節(jié)的核心痛點”,適用于多類崗位,內(nèi)訓師能精準定位業(yè)務(wù)場景中的風險點,驅(qū)動長效行為改變.


課程收益:

1. 縮短培訓成果轉(zhuǎn)化周期:

參與者現(xiàn)場產(chǎn)出符合企業(yè)需求的學習資料初稿,將傳統(tǒng)培訓的轉(zhuǎn)化時間從數(shù)周壓縮至即時應(yīng)用。

2. 提升內(nèi)訓師的教學實操能力:

3. 構(gòu)建可量化的行為改進體系:

賦能內(nèi)訓師開發(fā)定制化解決方案。學員能在訓練中界定問題要點并輸出改進措施,幫助企業(yè)減少行為失誤率,提升整體績效指標。


課程時間:1天,6小時/天

授課對象:企業(yè)內(nèi)部培訓師、課程開發(fā)人員、部門經(jīng)理、團隊經(jīng)理、培訓從業(yè)人員

授課方式:案例教學、討論分析、互動練習



課程大綱


導(dǎo)入:認識重構(gòu)-促動式教學技巧的認知

討論:教育、培訓的區(qū)別

1. 企業(yè)內(nèi)部教學的現(xiàn)狀及問題分析

2. 從人體結(jié)構(gòu)看促動式教學

3. 促動式教學的運用場景說明

4. 促動式教學的三種形態(tài)及技術(shù)


第一講:促動式教學技術(shù)之:4F行為遷移教學法

一、理論基礎(chǔ)與模型解析

1. 定義與適用場景

模型:4F行為遷移教學法模型

2. 模型深度解讀

3. 優(yōu)勢說明

二、4F行為遷移教學法實操訓練

1. Facts-聚焦崗位(經(jīng)驗)行為- 

視頻:做了什么?

工具:視覺化記錄法

2. Feelings-深化崗位(經(jīng)驗)行為

3. Findings-行為提煉

4. Future-強化行為遷移

工具:4F行為遷移教學設(shè)計表

現(xiàn)場練習:現(xiàn)場模擬 / 編寫設(shè)計表


第二講:促動式教學技術(shù)之:五步行為改進教學法

一、理論基礎(chǔ)與模型解析

1. 定義與適用場景

模型:五步行為改進教學法模型

2. 模型深度解讀

3. 優(yōu)勢說明

二、五步行為改進教學法實操訓練

討論:考駕照

1. 強化意愿及收益

模型:三維強化意愿模型

2. 傳遞學習內(nèi)容場域

方法:兩種表達技巧

3. 訓練行為改進動作

4. 規(guī)避行為改進風險

工具:工具使用說明模板

5. 設(shè)計行為改進措施

工具:五步行為改進教學設(shè)計表

現(xiàn)場練習:五步教學技術(shù)進行現(xiàn)場模擬 / 編寫設(shè)計


第三講:促動式教學技術(shù)之:三維行為場景教學法

一、理論基礎(chǔ)與模型解析

1. 定義與適用場景

模型:三維行為場景教學模型

2. 模型深度解讀

3. 優(yōu)勢說明

二、三維行為場景教學法實操訓練

1. 界定行為問題及要點

2. 探尋風險原因

3. 重塑行為動作

工具:三維行為場景教學設(shè)計表

現(xiàn)場練習:三維教學技術(shù)進行現(xiàn)場模擬 / 編寫設(shè)計


總結(jié):回顧/問題解決/成果展示


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