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打造團(tuán)隊凝聚力（V1.0）

【課程背景】

增強企業(yè)員工團(tuán)隊精神、敬業(yè)精神及團(tuán)隊凝聚力，快速調(diào)整心態(tài)，改變觀念，牢固信念，建立企業(yè)主人翁精神。

凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力，企業(yè)生存的核心競爭力和第一戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。

當(dāng)今是團(tuán)隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團(tuán)隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，一個優(yōu)秀的、具有凝聚力的團(tuán)隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當(dāng)今時代的核心競爭力。 一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團(tuán)隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。

【課程收益】

增強團(tuán)隊合作精神，提高團(tuán)隊工作效率； ?

營造和諧的工作環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)造力；

提升團(tuán)隊凝聚力和向心力，建立組織成員之間的相互信任； ?

提升企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作能力。

【授課時間】1天（6小時）

【授課對象】企業(yè)基層員工與管理干部

【授課方式】互動式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實務(wù)運用

【訓(xùn)練大綱】

一、有凝聚力的組織才有競爭力

1、視頻分享：什么是組織凝聚力

2、形成與提升凝聚力的框架

3、凝聚力把群體變?yōu)閳F(tuán)隊

4、高凝聚力+高規(guī)范=高績效

二、影響企業(yè)凝聚力的因素

1、企業(yè)制度與文化

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為與方式

3、企業(yè)員工的相容性

4、企業(yè)的核心競爭力

三、究竟靠什么凝聚團(tuán)隊

 1. 愿景凝聚團(tuán)隊

 2. 文化凝聚團(tuán)隊 

3. 利益凝聚團(tuán)隊 

4. 危機凝聚團(tuán)隊

四、凝聚力的原動力——共同愿景

1、啟動遠(yuǎn)景規(guī)劃

2、打造歸屬感

3、團(tuán)隊目標(biāo)一定要清晰明確

4、制訂科學(xué)的行動策略

五、凝聚力的神經(jīng)鏈——文化活動 

1. 打造開放文化和分享平臺

2. 組織各種文體活動和業(yè)余興趣小組

 3. 出版企業(yè)內(nèi)部刊物 

4. 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的力量

六、凝聚力的潤滑劑——溝通共享

1、沒有溝通，就沒有團(tuán)隊

2、耐心地傾聽不同聲音

3、用團(tuán)隊分享讓團(tuán)隊倍速成長

4、溝通的目的是減少溝通

七、凝聚力的保障——有效激勵

1、利益激勵

2、授權(quán)激勵

3、情感激勵

4、競爭激勵

八、凝聚力的基石——以人為本

1、選好人，才能用好人

2、形成平衡互補的人才結(jié)構(gòu)

3、把合適的人放在合適的位置上

4、迫使團(tuán)隊進(jìn)化

九、凝聚力的智慧——感恩回饋

1、什么是感恩回饋

2、為何要塑造員工感恩心態(tài)

3、感恩回饋的操作方法

4、團(tuán)隊感恩活動

【后續(xù)跟蹤】 

1.學(xué)員按要求及時完成行動計劃，及時地將所學(xué)知識運用到工作中，用以解決所遇到的問題，講師會根據(jù)學(xué)員的具體情況給予相應(yīng)的指導(dǎo)，幫助學(xué)員更好的運用所學(xué)到的工具和技巧。 

【學(xué)習(xí)模式】