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團(tuán)建活動(dòng)專家

需求挖掘與商機(jī)轉(zhuǎn)化

需求挖掘與商機(jī)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)課綱


課程說(shuō)明】

需求挖掘是B2B銷售活動(dòng)的三大重點(diǎn)之一,也是項(xiàng)目最重要的開始點(diǎn)。但銷售人員經(jīng)常不知道切入點(diǎn)在哪里?如何切入?要么是拿出產(chǎn)品向客戶推銷;要么希望客戶主動(dòng)告知,不管是推銷,還是打聽,卻常常得不到滿意的結(jié)果。甚至有的銷售拿客戶掛網(wǎng)的項(xiàng)目作為商機(jī)上報(bào)。

我們常說(shuō):宇宙的盡頭是編制,那么需求的源頭一定是客戶。其實(shí)只要我們關(guān)注客戶,關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)及場(chǎng)景,通過(guò)專業(yè)的方法和工具,就能輕松地了解到客戶的業(yè)務(wù)線索和痛點(diǎn),進(jìn)而探尋到客戶的真實(shí)需求和背后的動(dòng)機(jī)。同時(shí),在需求挖掘的過(guò)程中,通過(guò)多次交流、專業(yè)能力展示也很容易贏得客戶的信任,增加成交的概率。

需求挖掘階段,善于提問(wèn)和傾聽是不二法寶,銷售人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),穩(wěn)扎穩(wěn)打,深究?jī)?nèi)情,不可操之過(guò)急,否則會(huì)喪失機(jī)會(huì),導(dǎo)致機(jī)不再來(lái)。

【授課對(duì)象】

銷售總監(jiān)/主管、行業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理

【授課時(shí)長(zhǎng)】:1天

【課程大綱】

一、客戶需求的真相

1、案例導(dǎo)入:中國(guó)第一個(gè)地下煤礦的5G基站

2、客戶需求的真相

解決問(wèn)題

實(shí)現(xiàn)期望

3、需求的源頭是客戶

4、需求挖掘的三大誤區(qū)

只有自己,沒有客戶

只有產(chǎn)品,沒有場(chǎng)景

只有推銷,沒有解難

二、需求二元模型

1、互動(dòng)討論:為什么需求挖掘那么難?

2、需求二元模型

顯性需求:線索,靠客情

隱形需求:痛點(diǎn),靠能力

3、需求的三大核心

業(yè)務(wù)問(wèn)題:需求的來(lái)源

業(yè)務(wù)需求:需求的解決思路

動(dòng)機(jī):實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的動(dòng)力

4、客戶需求對(duì)應(yīng)的六大場(chǎng)景

管理場(chǎng)景

業(yè)務(wù)場(chǎng)景

生產(chǎn)場(chǎng)景

營(yíng)銷場(chǎng)景

服務(wù)場(chǎng)景

信息化場(chǎng)景

三、需求溝通流程

1、需求溝通目標(biāo)

進(jìn)門前有目的:聚焦客戶場(chǎng)景

出門后有結(jié)果:尋求解決之道

2、需求溝通TOPSA模型

建立信任:導(dǎo)出目的,請(qǐng)求許可

聚焦場(chǎng)景 :積極互動(dòng),收集信息

分析問(wèn)題:找到短板,觸動(dòng)客戶

共創(chuàng)方案:了解動(dòng)向,提供幫助

達(dá)成共識(shí):為下一步計(jì)劃做好鋪墊

四、需求挖掘技巧

1、視頻導(dǎo)入:女孩的需求到底是什么?

2、需求挖掘方法

望:客戶信息收集

問(wèn):善于提問(wèn),先跟后帶

聞:尊重客戶,尋找共通點(diǎn)

3、信息收集技巧

信息收集維度:五指模型

信息收集方法:事先、事中、事后

4、提問(wèn)技巧

練習(xí):我們會(huì)提問(wèn)嗎?

提問(wèn)的誤區(qū)和障礙

5W2H提問(wèn)法則

SPIN提問(wèn)流程

5、傾聽技巧

練習(xí):我們會(huì)傾聽嗎?

傾聽的本質(zhì):尊重客戶,聚焦期望

傾聽的三層次:自主式、聚焦式、全息式

6、溝通三寶

點(diǎn)頭

微笑

贊美

四、商機(jī)轉(zhuǎn)化

1、識(shí)別商機(jī):不是所有的需求都是商機(jī)

2、需求轉(zhuǎn)化五問(wèn)

這事跟我相關(guān)嗎?

這事能給我減少負(fù)擔(dān)嗎?

這事能給我?guī)?lái)什么好處?

這事是我努力就能實(shí)現(xiàn)的嗎?

我用什么樣的理由向上級(jí)匯報(bào)?

你們能給我什么樣的幫助?

3、需求轉(zhuǎn)化成商機(jī)

價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

組織動(dòng)機(jī)與個(gè)人動(dòng)機(jī)

能力驗(yàn)證:專業(yè)贏得信任,成功案例讓客戶放心



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