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團(tuán)建活動(dòng)專家

復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取

銷售技能類復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)課綱


課程說(shuō)明】

對(duì)于一個(gè)組織而言,外部培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)是非常有必要的,但如果借助外腦只是啟發(fā)了員工思維,開闊了視野,卻無(wú)法轉(zhuǎn)化成知識(shí)和崗位技能,則無(wú)助于企業(yè)的績(jī)效發(fā)展,不能幫助組織從根本上達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。因此有效的培訓(xùn)一定要秉持“上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效”的原則,才能實(shí)現(xiàn)員工通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)將技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的目的。

培訓(xùn)的目的是將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為技能。首要的一步是應(yīng)明確這些知識(shí)來(lái)源于優(yōu)秀員工的崗位經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)碎片化經(jīng)驗(yàn)的萃取和知識(shí)的再創(chuàng)造,挖掘出可復(fù)制、可借鑒、可推廣的價(jià)值點(diǎn)或工具,再應(yīng)用到一線員工,才能最大程度地為員工所接受,為員工所使用。

任正非說(shuō)過(guò):企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。一針見血地指出經(jīng)驗(yàn)萃取和復(fù)制的重要性,也說(shuō)明了經(jīng)驗(yàn)萃取的復(fù)雜性。經(jīng)驗(yàn)萃取固然很重要,但如果萃取的過(guò)程中缺乏案例、缺乏方法、缺乏措施也會(huì)白白地浪費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。因此采取科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)萃取理論和工具就十分重要。本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)外最新的腦科學(xué)理論和知識(shí)再創(chuàng)造的SECI等工具,將流體智力轉(zhuǎn)變?yōu)榫w智力,將隱形的知識(shí)顯性化,顯性的知識(shí)工具化,引導(dǎo)學(xué)員從案例編寫(課前準(zhǔn)備)、要點(diǎn)提煉、知識(shí)建模和工具輸出四個(gè)步驟將學(xué)員零散的內(nèi)隱化碎片經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行外顯化呈現(xiàn),組合升華為可執(zhí)行的落地工具,從而真正實(shí)現(xiàn)來(lái)自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐的作用。

【課程收益】

1. 通過(guò)127學(xué)習(xí)模型,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到在崗學(xué)習(xí)是提高自己能力水平最重要手段;

2. 輔導(dǎo)學(xué)員通過(guò)案例復(fù)盤和行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取,讓學(xué)員輸出自己的成功經(jīng)驗(yàn),并組合出工具; 

3. 幫助學(xué)員掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法論和工具,培養(yǎng)學(xué)員自己在崗萃取他人經(jīng)驗(yàn)的能力;

4.  幫助學(xué)員輸出一批有深度的營(yíng)銷管理銷售技巧、技術(shù)支撐等方面的符合組織實(shí)際情況的工具、模型,并通過(guò)組織管理手段運(yùn)用到實(shí)際工作中。

【授課對(duì)象】 擁有豐富一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀主管和員工

【授課方式】安排學(xué)員先期編寫個(gè)人成功/失敗案例,通過(guò)場(chǎng)景還原、分組討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)等教學(xué)工具,引導(dǎo)學(xué)員輸出符合本組織、本崗位重點(diǎn)技能要求的工具和表單,并運(yùn)用到實(shí)際工作中。

【授課時(shí)長(zhǎng)】2-3天(6.5小時(shí)/天)

【課程大綱】

第一單元:組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)


案例分析:觸龍說(shuō)趙太后

什么是經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值

經(jīng)驗(yàn)形成的兩種途徑

最佳經(jīng)驗(yàn)

失敗教訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)分類

任務(wù)流程類:硬技能為主

問(wèn)題解決類:軟技能為主

第二單元:經(jīng)驗(yàn)萃取


經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值

經(jīng)驗(yàn)萃取的流程

重現(xiàn)情景

追溯細(xì)節(jié)

提煉方法

促進(jìn)轉(zhuǎn)化

經(jīng)驗(yàn)萃取的注意事項(xiàng)

狀態(tài):參與者處于開放的學(xué)習(xí)態(tài)

秩序:合理區(qū)間

溝通:在對(duì)話中進(jìn)行

氛圍:集體創(chuàng)造性潛意識(shí)

思維:有意識(shí)加工經(jīng)驗(yàn)

第四單元:追溯細(xì)節(jié)

案例分享交流

梳理流程或重點(diǎn)工作

確定經(jīng)驗(yàn)萃取的重點(diǎn)

標(biāo)桿對(duì)比

填寫場(chǎng)景分析表

選擇重點(diǎn)萃取內(nèi)容

第五單元:提煉方法

提煉工具

隱形經(jīng)驗(yàn):5W2H法

顯性經(jīng)驗(yàn):STAR法,BAG法

提煉建模步驟

識(shí)別:找出信息中的事實(shí)、觀點(diǎn)、概念。

確認(rèn):確認(rèn)信息間的邏輯關(guān)系

試做:嘗試圖解邏輯關(guān)系

補(bǔ)漏:針對(duì)缺失或遺漏自我提問(wèn)以豐滿資料

完成:追加補(bǔ)充資料并美工資料

輸出方式

案例

教學(xué)PPT

微課

工具、表單、話術(shù)

萃取物要求

口訣化

形象化

具體化

易操作

可評(píng)價(jià)

第六單元:促進(jìn)轉(zhuǎn)化

嵌入工作

反饋優(yōu)化

使用檢驗(yàn)

更新完善



附件:案例編寫模板



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