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團(tuán)建活動(dòng)專(zhuān)家

影響力塑造-DISC在人際交往中應(yīng)用

影響力塑造——DISC人格在人際交往中的應(yīng)用

課程背景】

在當(dāng)今的企業(yè)環(huán)境中,有效的溝通和人際交往能力對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。每個(gè)人的人格特質(zhì)和行為風(fēng)格在很大程度上影響著他們的溝通方式、決策過(guò)程以及與他人的互動(dòng)。為了提升員工在職場(chǎng)中的人際影響力,我們特別推出了【DISC人格與人際影響力】課程。

DISC是一種廣泛認(rèn)可的人格評(píng)估工具,它通過(guò)四個(gè)維度--支配性(Dominance)、影響性(Influence)、穩(wěn)定性(Steadiness)和盡責(zé)性(Conscientiousness),來(lái)描述和分類(lèi)人的行為特征和溝通風(fēng)格,使用該課程可以在:

1. 職場(chǎng)溝通挑戰(zhàn):在多元化的工作環(huán)境中,員工常常面臨溝通障礙,這些障礙可能導(dǎo)致誤解、沖突和效率低下。了解DISC人格理論有助于提升跨部門(mén)、跨團(tuán)隊(duì)的溝通效果。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作需求:高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作依賴(lài)于成員之間的相互理解和尊重。通過(guò)DISC分析,團(tuán)隊(duì)成員可以更好地認(rèn)識(shí)彼此的優(yōu)勢(shì)和潛在盲點(diǎn),從而提高協(xié)作效率。

3.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備強(qiáng)大的人際影響力,能夠根據(jù)不同的人格特質(zhì)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。DISC為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效的工具,以提升其領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。 

4.個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng):?jiǎn)T工個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)需要不斷提升自我認(rèn)知和人際交往能力。DISC可以幫助員工識(shí)別自己的行為傾向,從而在職場(chǎng)中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

5.客戶(hù)關(guān)系管理:在服務(wù)行業(yè),了解客戶(hù)的DISC人格特質(zhì)有助于建立和維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

《DISC人格與人際影響力》課程以人格心理學(xué)為基礎(chǔ),使用專(zhuān)業(yè)的行為心理學(xué)測(cè)評(píng)工具,通過(guò)測(cè)評(píng)了解自我,了解對(duì)方的內(nèi)心需求入手,采取使用對(duì)方喜歡的、愿意接受的方式與之溝通,提升我們的職場(chǎng)影響力,為組織、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的氛圍,更卓越的績(jī)效。

【課程收益】

提升學(xué)員的自我認(rèn)知能力,發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),提升自己的短板

有效認(rèn)知對(duì)方人格需求點(diǎn),提升日常工作中溝通效率與效果

提升彼此間信任關(guān)系和自我效能感,營(yíng)造高效和諧職場(chǎng)關(guān)系

掌握實(shí)用的溝通工具,減低職場(chǎng)溝通成本,提升溝通影響力

【課程對(duì)象】全員

【課程特色】?jī)?nèi)容,體系清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);實(shí)戰(zhàn),案例貼近實(shí)際;

授課形式:模型講解、能力測(cè)評(píng)、心理測(cè)試、案例解析、實(shí)操演練等

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1.DISC模型2.DISC測(cè)評(píng)工具3.人際關(guān)系五層次4.EBA情感賬戶(hù)

5.邏輯層次模型 6.一分鐘電梯法則 7. 梅拉比安法則 8.人際影響力模型

【落地成果】

1.自我性格長(zhǎng)短板認(rèn)知及提升方案

2.識(shí)別部門(mén)人員性格密碼落地方案

3.與不同人格溝通落地應(yīng)用方案

【課程大綱】

第一單元:知彼解已的DISC

案例1:從尷尬到自如,從奧巴馬看人際影響力

案例2:從胡主席與連戰(zhàn)的行為看同頻才能共振 

1.行為心理學(xué)在管理中的三個(gè)核心認(rèn)知

2.了解行為風(fēng)格背后的兩大心理維度

基于人與事的維度

基于內(nèi)與外的維度

3. DISC人格人性密碼解讀

掌控型人格自畫(huà)像 

社交型人格自畫(huà)像

穩(wěn)健型人格自畫(huà)像

完美型人格自畫(huà)像

4. DISC不同人格內(nèi)在心理需求

工具:DISC人格測(cè)評(píng)

案例:判斷四位客戶(hù)的人格類(lèi)型

輸出成果:自我性格長(zhǎng)短板認(rèn)知提升方案

第二單元:有效識(shí)別不同人格及建議

案例: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理怎么那么難溝通

1. DISC的有效判斷

望:表情、行為、儀容儀表

聞:語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、語(yǔ)言模式

問(wèn):沖突模式、人際模式

切:專(zhuān)業(yè)提問(wèn),有效分析

工具: DISC溝通話(huà)術(shù)工具包

2. 特殊組合人格及特點(diǎn):

自然組合人格及特點(diǎn)(DI、CS)

互補(bǔ)組合人格及特點(diǎn)(DC、IS)

矛盾組合人格及特點(diǎn)(IC、DS)

3. DISC人格之揚(yáng)長(zhǎng)與避短

4. DISC人格工作交往實(shí)踐

5. DISC人格分析總結(jié)

實(shí)操:與DI、CS型客戶(hù)互動(dòng)實(shí)操

實(shí)操:通過(guò)朋友圈、聚會(huì)、開(kāi)會(huì)識(shí)別不同人格

輸出成果:識(shí)別部門(mén)人員性格密碼

第三單元:基于職場(chǎng)的人際影響力

1.人際關(guān)系的五個(gè)層次

2.構(gòu)建影響力的兩個(gè)基石

3.影響力基礎(chǔ)--EBA情感賬戶(hù)實(shí)踐

工具:EBA情感模型

4.艾伯特·梅拉比安的溝通智慧

工具:55387法則應(yīng)用

5.有效影響DISC人格

與D型人格有效影響技巧

尊重策略使用的兩個(gè)方法

與I型人格有效影響技巧

贊美策略實(shí)踐的兩個(gè)工具

?與S型人格有效影響技巧

歸屬策略使用的核心關(guān)鍵

與C型人格有效影響技巧

理智策略實(shí)踐的兩個(gè)方法

6.職場(chǎng)溝通影響力提升的工具

工具:邏輯層次進(jìn)行批評(píng)與表?yè)P(yáng)

工具:一分鐘電梯法則匯報(bào)工作

提供安慰與幫助兩個(gè)技巧

訓(xùn)練:課堂現(xiàn)場(chǎng)使用工具實(shí)操

輸出成果:與不同人格溝通落地應(yīng)用方案

【課程總結(jié)】答疑、總結(jié)與成果轉(zhuǎn)化


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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