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【課程名稱】《黑暗工作坊》

【課程背景】

在21世紀，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境急速變化，企業(yè)間的競爭已不單純是資本的競爭，更不是產(chǎn)品的競爭，更多的體現(xiàn)在企業(yè)管理水平、營銷策略及人員素質等更高層面的較量。而一個企業(yè)的成功，決不是靠個人單打獨斗能實現(xiàn)的，在殘酷的市場生存條件下，沒有什么比組成一個協(xié)作無私、紀律嚴明的團隊，朝著一個共同的目標前進更能贏得最后的勝利，在競爭年代中，只有完美的團隊，沒有完美的個人；善于學習的企業(yè)及個人，是未來的最大贏家！整個工作坊以引導為主，通過黑暗、人們失去“視覺”，依靠心理及聽覺，以提高團隊協(xié)作與凝聚力為基準，以加強理解和信任為宗旨，以強化溝通為基本手段，以完善人格、熔煉團隊為目的。

因此本次工作坊將通過艱難得研討、換位思考、敞開心扉，以相互理解、信任、協(xié)作、溝通克服黑暗帶來得“恐懼和難題“，達到提高團隊凝聚和協(xié)作的目的。

【課程收益】

增強團隊力量：增強合力，提高凝聚力，“我們能一起做到任何事情”     

挖掘自我潛能：樹立“我能行”的信心與決心，進行自我超越的修煉

超越時空局限：突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造性解決問題

修煉系統(tǒng)意識：學會承擔系統(tǒng)產(chǎn)生問題的責任，找出有效解決辦法

實現(xiàn)有效溝通：上下級之間、部門間、員工間搭建有效溝通橋梁

【課程對象】全員

【授課方式】主題研討- 行動學習- 成果展示- 講師引導（多種形式融合）

【課程時長】1天

【課程大綱】

團隊融合

一、團隊破冰、組建

1. 五指名山

2. 信息島

講師總結：喬哈里溝通視窗

團隊融合的基礎：信任+尊重

如何構建信任？

信任的組成

信任的行為

團隊融入

1. 猜猜我是誰？

2. 指環(huán)王

團隊感悟分享

講師總結：團隊協(xié)作與角色定位

角色的定位

3. 彈球軌道

每個團隊都有一個關鍵的元器件，需要大家通過橫向溝通進行協(xié)作、支持，才能最終達成目標。

學員分享，講師總結

團隊融遠

一、研討內容及規(guī)則介紹

1. 介紹黑暗工作坊研討流程及研討形式

2. 介紹工作坊規(guī)則

3. 頭腦風暴技術介紹

4. 群策群力技術介紹

二、黑暗工作坊開始

1. 針對主題小組討論：頭腦風暴

2. 團隊共創(chuàng)：群策群力技術運用（講師引導）

3. 成果輸出（在黑暗中，利用事先準備得相關工具進行）

4. 研討成果展示及分享

三、黑暗工作坊反饋

1. 反饋的要求：我看到了..事實（標準話術）

2. 學員利用標準話術進行反饋

ORID反思

3. 講師總結、學員輸出觀摩

可以根據(jù)企業(yè)的需求進行課程調整。