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【課程名稱】《多任務推進三步法》

【課程背景】

多任務推動的能力是作為職場人非常重要的能力，然而現(xiàn)實工作中卻狀況頻出：

效率不高，效能低下

工作忙得要死要活，瑣碎事情繁多

任務達成不理想，上下怨聲載道

沒有有效的策略，每個人都按照自己的套路執(zhí)行

自說自話，欠缺有效的協(xié)同力

……

上述問題不僅使個人效率降低，而且團隊效能不高，最終會阻礙組織績效的達成。《多任務推進三步法》以點帶面，通過三個維度：目標、態(tài)度、能力幫助學員掌握多任務推進的方法、工具，做好自我管理，達成組織績效。課程采用多種教學形式，案例研討，情景模擬，引導對話，角色扮演等。寓教于樂幫助學員提升多任務處理的能力。

【課程收益】

掌握工作效能提升的策略

掌握高效時間管理的方法

掌握有效協(xié)同的策略和技巧

掌握多任務推動協(xié)同的方法

【課程對象】基層管理者、主管，業(yè)務骨干等

【授課方式】理論講解+案例分析+情景演練+視頻學習+行動學習（多形式）

【課程時長】3H小時\天

課 程 綱 要

多任務推進的關鍵模型

多任務推進的關鍵目標

多任務推進的關鍵態(tài)度

多任務推進的關鍵能力

提升多任務推進的關鍵能力

修煉一：用目標鎖定多任務推進方向

研討：如何保證一次就做對？避免返工？

互動：諾斯維爾大教堂的修繕目標

研討：是什么在影響目標實現(xiàn)？

任務目標澄清的五步法

修煉二：用計劃分解任務目標快速行動

凡事預則立，不預則廢

影響計劃的五個要素

任務分解的WBS方法

修煉三：用時間合理規(guī)劃保證任務安排

時間管理的ABCD法

多任務安排的GTD法

現(xiàn)場演練：根據(jù)所學現(xiàn)場解決實際問題

修煉四：用工具提升多任務處理的效率

一頁紙項目協(xié)同規(guī)劃表

日程安排軟件

辦公習慣管理

AI多功能處理模型推薦

現(xiàn)場演練：根據(jù)所學利用AI進行會議記錄撰寫

修煉五：用復盤評估多任務推進的系統(tǒng)

個人復盤法：自我反思與提升

團隊復盤法：群體學習持續(xù)改善

現(xiàn)場演練：根據(jù)所學進行個人復盤與團隊復盤演練

將重復任務制定成標準化、流程化模式的方法

修煉六：用自我管理帶動多任務推進的行動

自我心態(tài)干預的換框法

莫法特間歇套種休息法

總結&答疑

可以根據(jù)企業(yè)的需求進行課程調(diào)整及定制。