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《職業(yè)化成就未來》

1．課程定位：

1.1調(diào)整員工心態(tài)，由內(nèi)而外的提升員工的職業(yè)核心競爭力

1.2問題情景

員工的職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的成熟化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。職業(yè)化是一種職業(yè)品質(zhì)，更是一種素養(yǎng)、習(xí)慣、理念。因此員工的職業(yè)化既應(yīng)該包含外在言行素養(yǎng)，也更應(yīng)該包含內(nèi)在的心理品質(zhì)——員工的職業(yè)化更多是指員工心理層面的成熟，即員工能有效進行自我言行心性的自我修煉，實現(xiàn)自我人格品質(zhì)的完善。而且，另一個方面，員工的職業(yè)化與所在的職場環(huán)境及個人職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，因此既要關(guān)注眼前的工作崗位，更要關(guān)注未來的事業(yè)發(fā)展。因此，職業(yè)化的本質(zhì)是要幫助員工打造使其一生受用的職業(yè)競爭力，這要求員工首先要管理好自己的心態(tài)和行為，以滿足目前工作崗位的要求。同時，還要不斷提升溝通能力，發(fā)揮個人影響力，經(jīng)營自己的職業(yè)關(guān)系，并不斷認識自我，發(fā)展自己的個性特長，逐步塑造職業(yè)人格，形成良好的職業(yè)習(xí)慣與個人職業(yè)品牌，推動自己朝著終極的職業(yè)目標(biāo)邁進。

因此，職業(yè)化的過程其實是一個員工塑造自身競爭力的過程，是一個員工完成“修身”的過程，職業(yè)化課程主要包括內(nèi)在心理品質(zhì)與外在言行素養(yǎng)兩個維度、四個方面的內(nèi)容：

1.3適用學(xué)員：

基層員工

希望在職場發(fā)展更快的員工

2．課程綱要：

模塊一：修心

樹立職業(yè)心態(tài)（自控力）——讓員工進一步理解職業(yè)進化規(guī)律，幫助員工學(xué)會管理職業(yè)成功的心理因素，不斷提升自控力，樹立積極主動的職業(yè)心態(tài)

課程導(dǎo)入：

職業(yè)化課程導(dǎo)入

職業(yè)化——你如何看待職場

職業(yè)化——你為誰代言

發(fā)現(xiàn)你的職場價值——撲克抱團

自控力——修心：樹立職業(yè)心態(tài)(自控力）

企業(yè)人的心態(tài)與行動四大轉(zhuǎn)變

從張揚個性到尋求共性

從表達性情到彰顯行動

從思維導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向

從自我成長到擔(dān)當(dāng)責(zé)任

模塊二：塑造職業(yè)人格（驅(qū)動力）——讓員工從個人特質(zhì)出發(fā)認識個性，管理個性和發(fā)展個性，幫助員工學(xué)會運用自己的個性特長，不斷自我驅(qū)動，并逐步塑造自我職業(yè)人格

驅(qū)動力——修性：塑造職業(yè)人格

認識個性：PDP測評以及角色分析

管理個性：欣賞差異，增加彈性

發(fā)展個性：揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢

主動補位，創(chuàng)造價值

模塊三：經(jīng)營職業(yè)關(guān)系（影響力）——讓員工掌握職場溝通法則，學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行良好溝通，不斷提升人際影響力，學(xué)會逐步經(jīng)營個人職業(yè)關(guān)系

影響力——修言：經(jīng)營職業(yè)關(guān)系

職場溝通之三“心”

向上溝通之三“于”

1，善于與上級溝通：請示而不依賴

1）體察上司期望

2）確認領(lǐng)導(dǎo)的意圖

3）調(diào)整與期望同步

2，樂于與上級溝通：主動而不越權(quán)

1）主動觀察

2）主動表達

3）主動詢問

3，敢于與上級溝通：尊重而不盲從

1）不要斷然反駁

2）不要攜帶證據(jù)

3）不要夾雜私怨

4）不要長篇大論

模塊四：（執(zhí)行力）構(gòu)建職業(yè)能力——讓員工從行為層面符合職場的要求，承擔(dān)責(zé)任，為結(jié)果負責(zé)，不斷提升執(zhí)行力，逐步構(gòu)建自身的職業(yè)能力

執(zhí)行力——修行：構(gòu)建職業(yè)能力

執(zhí)行的三個角度

肯承擔(dān)——意愿——升級你的思維模式

會承擔(dān)——能力——升級你的通關(guān)能力

愛承擔(dān)——激情——升級你的快樂指數(shù)

3．課程收益

對個人

幫助員工突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，提升崗位勝任力

提升員工溝通能力與人際影響力提升自控力，學(xué)會自我管理

明晰自我職業(yè)發(fā)展方向

針對有培養(yǎng)潛力的骨干員工，助推其職業(yè)發(fā)展的前進步伐，打造個人未來職業(yè)競爭力

對組織

提升員工心理成熟度，減少管理成本

提升員工綜合素養(yǎng)，改善組織績效

提升企業(yè)雇主品牌，增強團隊凝聚力

4.延伸學(xué)習(xí)：

職業(yè)化的十項修煉

職業(yè)化余世維

快樂競爭力肖恩.?？茽?/p>

做不可替代的人賽斯.髙汀

把時間當(dāng)作朋友李笑來