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團建活動專家

營銷提升與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

營銷提升與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

-銷售產(chǎn)品自己-

課程背景

一、您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...

無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;

不能快速有效找到?jīng)Q策者;

引不起客戶對你的注意力;

無法迅速取得客戶對你的信任;

無法與客戶進行有效的溝通溝通了也沒有達到你的目的;

不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進一步激發(fā)客戶購買欲望;

不懂促成成交技巧;

更多你在營銷中的難題,在本訓(xùn)練營中都將得到解決!

二、公司普遍存在著團隊領(lǐng)導(dǎo)者工作難以讓人滿意的困境,為培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)人才,提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,并緊緊圍繞“賦能未來中流砥柱”目標,以提升他們的領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì),為公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供人才與團隊支撐。


課程目標

掌握系統(tǒng)的營銷思維理念;

全面了解客戶的消費心理與動機;

掌握營銷的成交23步流程、技能與技巧;

全面提升營銷精英的職業(yè)形象;

4、提升自己的領(lǐng)導(dǎo)技能;

5、點燃員工的熱情,大幅提升工作績效;  

6、根據(jù)下屬的特點實施有效管理;

7、使管理者利用自身的特點,更好的帶領(lǐng)團隊,提高績效水平。


課程大綱

第一篇:營銷理念與實操篇

一、對營銷的理解

1、營銷的概念

2、營銷的本質(zhì)

3、傳統(tǒng)銷售--賣產(chǎn)品(我求你買)

4、主動營銷---賣價值(你求我賣)

5、營銷工具:價值階梯-怎樣讓顧客不會關(guān)注價格

二、銷售信念

1、什幺是信念

2、銷售常見四個方面問題

3、銷售常見五大工作特質(zhì)

①被動銷售

②缺乏結(jié)果意識

③不敢承諾業(yè)績指標

④……

3、十大銷售信念

4、如何增強銷售的信念

三、銷售3大思維

1、交換思維

2、增值思維

3、情感思維

四、如何增強銷售與成交率:

1、兩種銷售狀態(tài):真實銷售視頻案例 

2、六大銷售智慧

3、顧客購買的4個關(guān)鍵點

4、如何設(shè)計成交點

5、如何溝通與成交

(1)向顧客推銷自己的方法-顧客為什么買單?

(2)超級說服力-顧客成交的23個流程

5、經(jīng)典案例呈現(xiàn)


第二篇:營銷設(shè)計篇

一、好產(chǎn)品自己會營銷

(1)產(chǎn)品的四大屬性

(2)產(chǎn)品的七大組合-設(shè)計好不同的產(chǎn)品組合,以成交顧客

二、如何報價顧客更容易接受

三、創(chuàng)新設(shè)計

(1)營銷創(chuàng)新簡潔定義

(2)創(chuàng)新的三個關(guān)鍵問題

(3)好模式重要特征

(4)如何構(gòu)建新營銷模式-六大路徑

四、如何設(shè)計顧客關(guān)鍵接觸點


第三篇:領(lǐng)導(dǎo)力篇

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 

二、名家觀點:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力

三、壞領(lǐng)導(dǎo)的標志:

1、做不到表率作用,反而是自己躺平,要求別人出業(yè)績

2、跟不上組織變化,抓不住工作重點,目標執(zhí)行不落地

3、心胸狹隘不容人,用人唯私而非賢,不為組織培養(yǎng)人

四、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:

五、角色轉(zhuǎn)變:

1、責(zé)任范圍:從自我負責(zé)到為他人負責(zé)轉(zhuǎn)變

2、核心能力:從業(yè)務(wù)專長到定向識人用賢轉(zhuǎn)變

3、業(yè)績標準:從關(guān)注個人業(yè)績向關(guān)注團隊業(yè)績轉(zhuǎn)變

4、意識形態(tài):從管理者(處事)向領(lǐng)導(dǎo)者(帶人)轉(zhuǎn)變

五、樹立“四殺五正”領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

1、四殺:殺歪風(fēng)、殺邪氣、殺散漫、殺不為

2、五正:正言、正形、正為、正心、正神

六、領(lǐng)導(dǎo)力的五個層級:

1、職位(權(quán)力)人們追隨你是因為他們非聽你不可

2、認同(關(guān)系)人們追隨你是因為他們愿意聽你的

3、業(yè)績(成果)人們追隨你是因為你對組織的貢獻

4、立人(復(fù)制)人們追隨你是因為你對他們的付出

5、巔峰(尊重)人們追隨你是因為你是誰代表什么

震憾心靈的15分鐘-典型案例:一個巔峰領(lǐng)導(dǎo)者的人生藍圖 傳奇教練

學(xué)員靜心反思:我的領(lǐng)導(dǎo)工作不足之處


第四篇:現(xiàn)場業(yè)績承諾

一、業(yè)績承諾

二、簽責(zé)任書

三、拍照合影

硬件要求:音響效果要好,周邊有彩旗、業(yè)績條幅、宣誓語


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