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團建活動專家

職場進化論:職業(yè)化七項修煉

職場進化論:職業(yè)化七項修煉


課程背景】

執(zhí)行力是指高效率、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

本課程是根據(jù)當前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團隊執(zhí)行落地的現(xiàn)狀而研發(fā)的培訓(xùn)課程,專門為員工進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓(xùn)練的課程,通過七項修煉的塑造,提升員工責(zé)任心、增強勇氣及自信,提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力。

【課程收獲】

掌握執(zhí)行力提升的系統(tǒng)方法

深刻理解職場角色定位

理解以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行方法

提升員工責(zé)任心和敬業(yè)度

增強員工勇氣與自信

學(xué)會團隊協(xié)作提升團隊效能

理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率

掌握高效執(zhí)行的七項工作原則


【學(xué)員對象】企業(yè)主管、儲備干部、基層員工、新員工

【課程時間】12課時(2天)

【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、自我測驗、小組討論等


【課程大綱】

第一部分:課程導(dǎo)入

你是誰

案例:新人小周

案例:變化的企業(yè)

你憑什么在企業(yè)競爭?

案例:做個表格,你會嗎?

第二部分:職場進化的七項修煉

修煉一 職場進化的基礎(chǔ)---角色認知

職場四次轉(zhuǎn)型地圖

常見的角色錯位

案例:如此助理

模型:職業(yè)發(fā)展“四定”

目標追求四原則

職業(yè)四級發(fā)展

情景案例:光有工作熱情還不夠,還需要。。。

修煉二 進化的本質(zhì)---結(jié)果導(dǎo)向

任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別

案例:優(yōu)秀與平庸的差距

執(zhí)行力不是領(lǐng)導(dǎo)安排一步做一步

主動意識是職場發(fā)展的必然

系列工具:九段助理工作法

思考:工作質(zhì)量靠什么保證?

情景案例:態(tài)度PK能力

工具:成為職場紅人的“7讓”小策略

修煉三 進化的擔(dān)當---責(zé)任意識

你必須對你的工作結(jié)果負責(zé)

視頻:多出的一顆螺絲

企業(yè)需要有責(zé)任心的員工

責(zé)任心的八個層次

案例:責(zé)任心修煉

修煉四 進化的靈魂---真誠敬業(yè)

敬業(yè)第一重境界:用力

敬業(yè)第二重境界:用腦

敬業(yè)第三重境界:用心

讓客戶滿意的最高境界是什么?

案例:客戶的表揚

要么努力,要么走人,別混! 

修煉五 進化的內(nèi)涵---承受付出

成年人的世界,誰不委屈?

案例:學(xué)會工作中釋壓

六項精進

成為職場人:拒絕平庸六步

修煉六 進化的合力---融入團隊

團隊與團伙的區(qū)別

不要輕易離開團隊的幾點建議

案例:一個人可以走得快,一群人才能走的更遠

什么人才能享受團隊的利益?

修煉七 進化的保障---制度規(guī)范

四個凡事的啟示

視頻:聯(lián)想的遲到罰站制度

制度保障的四個原則

第三部分:進化工具:職業(yè)化工作的七項原則

請示工作說方案

匯報工作說結(jié)果

總結(jié)工作說流程

布置工作說標準

關(guān)心下級問過程

交接工作講道德

回憶工作說感受

案例:如此匯報工作

第四部分:小結(jié)

1、將來的你一定會感激現(xiàn)在拼搏的自己

2、超越自我,再創(chuàng)輝煌


 


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