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數字化轉型下的人力資源發(fā)展趨勢與前景

【課程背景】

以移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數字化技術正顛覆人類的生產和生活方式，正在重塑一切。

為了快速響應新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來越多的企業(yè)在重新設計面向未來的組織，從科層等級式組織架構轉向高度授權、敏捷的團隊網絡式架構。同時，社會化企業(yè)的崛起，零工經濟、自由職業(yè)者的興盛，也讓連接突破了組織邊界。另一方面，E時代正在逐漸成為勞動力主體，他們自信、自主、自由，追求工作的價值和意義，同時追求體驗至上。他們是互聯網時代的原住民，他們跟企業(yè)和HR的互動，要求跟在線購物、社交聊天一樣的互聯網消費級體驗。

面對新經濟、新組織、新人類，人力資源如何利用新技術進行數字化轉型，實現團隊組織的智慧協同，提高生產力；提升新人類的整體體驗，賦能員工；打造組織創(chuàng)新活力，激活組織。這些都正在成為每個不想被時代拋棄的組織和HR的挑戰(zhàn)。

【課程對象】人力資源管理人員等。

【課程時間】半天

【課程大綱】

第一單元：數字化轉型趨勢與人力資源變革

數字化技術與AI技術的升級

人力資源變革：從服務員工到人才產品化

案例分享：研究結果與科技代替人工是大趨勢

推動人力資源數字化的三大力量

新生代整頓職場

AI技術革命

企業(yè)降本增效

第二單元：人力資源數字化轉型與挑戰(zhàn)

案例分享：人力資源數字化轉型方向與應用場景

人力資源數字化發(fā)展前景廣闊

人事檔案管理

簡歷篩選與素質分析

員工喜好與短板分析

培訓資源整合與學習方式轉變

勞資人員面臨的挑戰(zhàn)：閑來無事

第三單元：勞資人員轉型與競爭力提升

案例分享：一線工人減少，團隊瘦身，勞資人員工作重心變化

勞資人員面臨的就業(yè)壓力

技術與勞資人員搶崗位

勞資人員薪酬結構的變化

統(tǒng)計報表等不用人工做

勞資人員的進取與方向轉型

勞資人員的價值貢獻與競爭力提升

?課程總結與互動答疑