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贏在行動學習—— 人才培養(yǎng)與產(chǎn)出世界咖啡工作坊

            ——創(chuàng)造集體智慧的力量

世界咖啡是我到目前為止遇到的，對我們所有人來說進行集體創(chuàng)造最可靠的方法

——組織學習學會創(chuàng)始主席彼得·圣吉

世界咖啡式匯談提供了能將分析轉變?yōu)樯羁谈锩墓ぞ吆蛯⑻觳湃宋锞o密相連的結構。

——世界管理大師 彼得．德魯克

課程簡介：

“世界咖啡”是建立學習型組織的基本方法， 是團隊協(xié)同共進的高效工具。以一種“用對話解決問題、找到方案”的學習方式，在一種真誠互利和共同學習的精神下把人們齊聚一堂，通過營造朋友聚會式的休閑氛圍，讓背景各異、觀念不一，甚至素不相識的人能夠圍坐在一起，進行心無障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成集體的智慧。

“世界咖啡”是一個創(chuàng)造的過程，它引導協(xié)作對話、分享知識并創(chuàng)造行動的可能性，適用于各種大小的組織。它讓“跨界”（Crossover）的人群有了一個集體對話與交流的平臺，針對數(shù)個主題，發(fā)表各自的見解，互相意見碰撞，激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點子。

授課方式：

互動活動 + 理論講授 + 實際操作

培訓目標：

世界咖啡的交流模式；

找到當下不佳的原因；

探尋人才培養(yǎng)與產(chǎn)出的方法；

學習流程

1、行動學習解析與導入

淺析行動學習的特點與方式，了解傳統(tǒng)培訓方式與行動學習的不同。

2、世界咖啡館介紹

世界咖啡館的學習方法的來源與介紹

3、人才培養(yǎng)與產(chǎn)出的主題導入

（1）問題的導入

（2）當下不佳問題的聚焦

（3）探討提升的的解決方法

（4）異花授粉

（5）完善人才培養(yǎng)與產(chǎn)出的行動策略和方案

（6）成果分享

時間：1天（6H/D）

備注：世界咖啡的籌備

世界咖啡館的學習方式會對場地及相關環(huán)境和物品的準備要求度高，需要提前準備和進行環(huán)境的布置，相關要求需要嚴格按照促動師的要求來準備。