顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
一、學(xué)員收益
a)掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)思路
b)了解顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備
c)掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng) 融洽關(guān)系的有效方法
d)掌握引導(dǎo)需求 強(qiáng)調(diào)利益的技巧
e)掌握克服異議 達(dá)成交易的方法
二、培訓(xùn)對(duì)象
銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以及一線業(yè)務(wù)員等。
三、課程大綱
(一)、顧問(wèn)式銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)思路
簡(jiǎn)單產(chǎn)品的交易式銷(xiāo)售與復(fù)雜產(chǎn)品的顧問(wèn)式銷(xiāo)售存在巨大的差別,而這種差別首先體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)思路上的差異,專(zhuān)業(yè)程度上的差別,本單元進(jìn)行詳細(xì)的講授。
1、樹(shù)立針對(duì)客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)制定銷(xiāo)售策略的思路
了解復(fù)雜產(chǎn)品的采購(gòu)流程以及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
樹(shù)立結(jié)合客戶(hù)采購(gòu)特征制定銷(xiāo)售策略的思路
2、樹(shù)立充分挖掘產(chǎn)品價(jià)值的思路
掌握完整產(chǎn)品的概念
案例練習(xí):運(yùn)用完整產(chǎn)品的概念,怎樣把杯子賣(mài)出更高的價(jià)格?
3、掌握滿(mǎn)足客戶(hù)需求為先的銷(xiāo)售觀念
掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售專(zhuān)家、需求、方案這三個(gè)基本要素
避免忽視客戶(hù)需求的三個(gè)誤區(qū)
樹(shù)立成為解決客戶(hù)問(wèn)題專(zhuān)家的思路
4、精準(zhǔn)掌握客戶(hù)需求
掌握需求與價(jià)值的辯證關(guān)系
了解公司需求與個(gè)人需求
鑒定客戶(hù)要求,還是客戶(hù)需求
區(qū)分典型業(yè)務(wù)需求與個(gè)人需求
5、掌握利特優(yōu)的銷(xiāo)售方法
案例:老張賣(mài)畫(huà)的啟示
掌握滿(mǎn)足客戶(hù)需求的兩種方法
掌握利特優(yōu)的銷(xiāo)售方法
利特優(yōu)案例練習(xí)
(二)、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
1、 了解采購(gòu)單位的組織體系及不同部門(mén)的需求
了解采購(gòu)單位的職能體系
了解如采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、物流部、業(yè)務(wù)部等不同部門(mén)的采購(gòu)需求
掌握客戶(hù)內(nèi)部的政治斗爭(zhēng),然后制定相應(yīng)的公關(guān)策略
2、制定有效的策略
結(jié)合客戶(hù)采購(gòu)流程制定銷(xiāo)售策略
掌握上下結(jié)合的銷(xiāo)售策略,規(guī)避其中容易出現(xiàn)的問(wèn)題
掌握與采購(gòu)單位不同層次人員的溝通策略
結(jié)合發(fā)展客戶(hù)的三個(gè)階段用好公司的后臺(tái)支持
(三)、恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng) 融洽關(guān)系
1、掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng) 融洽關(guān)系的四個(gè)切入點(diǎn)
開(kāi)放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)、未知區(qū)切入話(huà)題
掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng)切入話(huà)題的邏輯順序
開(kāi)放區(qū)切入話(huà)題的案例分享
2、掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng)的重點(diǎn)問(wèn)題
開(kāi)放區(qū)切入話(huà)題的五個(gè)注意事項(xiàng)
掌握找到共同話(huà)題的技巧
掌握同頻客戶(hù)的技巧
3、學(xué)會(huì)如何跟客戶(hù)建立信任關(guān)系
了解信任關(guān)系模型
掌握如何尋找共同點(diǎn)
掌握人際關(guān)系的交換原理
掌握自我暴露的溝通技巧
4、掌握與不同性格客戶(hù)溝通的技巧
了解表現(xiàn)型、友善型、控制型、分析型四種性格類(lèi)型的特征
怎樣快速掌握對(duì)方性格
四種性格策略的案例練習(xí)
(四)、引導(dǎo)需求 強(qiáng)調(diào)利益
1、聽(tīng)懂客戶(hù)的話(huà)外之音
從“小張給局長(zhǎng)送紅包,兩人對(duì)話(huà)”的案例中理解中國(guó)話(huà)的味道
聽(tīng)懂話(huà)外之音的場(chǎng)景演練
暗示和聽(tīng)懂暗示的技巧
2、掌握四步引導(dǎo)技巧
了解認(rèn)知失調(diào)原理
結(jié)合案例講授澄清-跟帶-引申-確認(rèn)四步引導(dǎo)客戶(hù)的方法
四步引導(dǎo)技巧案例練習(xí)
3、挖掘痛苦的技巧
結(jié)合案例講授SPIN(A)挖掘痛苦的技巧
SPIN(A)典型案例演練
(五)、克服異議 達(dá)成交易
1、克服異議
克服異議的步驟
處理異議的方法
幾種典型的異議處理
2、促成最后交易
掌握成交信號(hào)
運(yùn)用促成方法
表現(xiàn)型、友善型、控制型、分析型四種性格類(lèi)型客戶(hù)的促成行動(dòng)
四、培訓(xùn)方式
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論以及視頻分享
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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