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SWAY演講演示技巧

【課程背景】

演講演示技能是職場人、尤其是產(chǎn)品講師取得成功的關(guān)鍵技能，職場人必須學(xué)會如何清楚、有邏輯地表達自己的思想，才能與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶（經(jīng)銷商）進行有效的交流。而產(chǎn)品講師在與別的廠家的同臺競爭中，只有善于表達自己思想、能夠有效傳遞信息的產(chǎn)品講師，才能彰顯個人魅力，使他們的方案脫穎而出。

本課程從情境分析入手，系統(tǒng)闡述演講演示的各個主要環(huán)節(jié)，最后講述如何克服怯場，如何吸引注意力，如何給聽眾留下深刻印象。

本課程通過對學(xué)員進行認識上的引導(dǎo)，將重點落在“形象化思考，結(jié)構(gòu)化表達”上，講授具體實戰(zhàn)性的方法和工具，結(jié)合形式多樣的學(xué)員實戰(zhàn)演練，有效地給予學(xué)員啟發(fā)與指導(dǎo)，打造出優(yōu)秀的職場人、優(yōu)秀的企業(yè)產(chǎn)品講師。

【課程收獲】

培訓(xùn)目標(biāo)1：運用應(yīng)對緊張的方法，使演示更加的流暢自如

培訓(xùn)目標(biāo)2：運用情境分析的方法，使你的演示更具針對性

培訓(xùn)目標(biāo)3：運用合理結(jié)構(gòu)組織材料，使演示內(nèi)容清晰易懂

培訓(xùn)目標(biāo)4：運用聽眾視角進行呈現(xiàn)，使觀點更具有說服力

培訓(xùn)目標(biāo)5：運用合適的素材，使你的PPT呈現(xiàn)更加生動化

培訓(xùn)目標(biāo)6：運用從登場到退場技巧完整呈現(xiàn)一個實戰(zhàn)演講

【學(xué)員對象】企業(yè)產(chǎn)品講師、技術(shù)支持人員；需要演講演示的中高層管理者

【課程時間】6-12課時（ 1-2天）

【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、角色扮演、小組討論、現(xiàn)場錄像老師點評

【課程大綱】

導(dǎo)入：SWAY技巧導(dǎo)論

1.【視頻】：亂了頭緒的演講者

2.【實戰(zhàn)】：演講設(shè)計與呈現(xiàn)

3.焦慮不安的十種癥狀

4.應(yīng)對緊張的三類方法

5.SWAY是一種行為化技巧

6.Pre-work前期工作準(zhǔn)備的三個要點

7.【練習(xí)】：對你最近一次演講演示進行情境分析

8.【配套工具】：前期準(zhǔn)備表

9.【配套工具】：演示評估表

第一部分：Structuring結(jié)構(gòu)設(shè)計

一.開場設(shè)計

1.開場三件事CBA

2.開場的KISS & KILL原則

3.閃亮登場六個一

4.【練習(xí)】：開場設(shè)計通關(guān)

二.主體設(shè)計

1.MECE法則

2.黃金三點法

3.【練習(xí)】：黃金三點1分鐘通關(guān)

4.POP方法

5.【練習(xí)】：POP三段論訓(xùn)練

6.【配套工具】：演講結(jié)構(gòu)設(shè)計表

三.結(jié)束設(shè)計

1.歸納總結(jié)

2.挑戰(zhàn)聽眾

3.呼喚行動

4.【練習(xí)】：設(shè)計結(jié)束通關(guān)

第二部分：Weaving聯(lián)系聽眾

一.聽眾的地位

1.聽眾是上帝

2.聽眾是鏡子

3.聽眾是裁判

二.聽眾的需求

1.聽眾的十種心理需求

2.內(nèi)容需求的四個層次

3.語感結(jié)論的四項內(nèi)容

三.聽眾的經(jīng)歷

1.似曾相識的感覺

2.多使用第一人稱

3.【綜合練習(xí)】：換位模擬練習(xí)

第三部分：Adding Support論據(jù)補充

一.五類常用素材 

1.事例素材

2.數(shù)據(jù)素材

3.視聽素材

4.示范素材

5.快樂素材

6.【練習(xí)】：素材設(shè)計

7.【配套工具】：圖片及視頻素材庫

二.PPT制作

1.PPT制作的版式

2.PPT制作的文字

3.PPT制作的色彩

4.PPT制作的動畫

5.【配套工具】：分類元素圖

第四部分：Yourself全情投入

1.四種登場技巧

2.過程控場要點

3.退場四點注意

4.【練習(xí)】：實戰(zhàn)演練及點評

5.【配套工具】：綜合演示評估表

6.【落地任務(wù)布置】：課程回顧與行動計劃制定