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團(tuán)建活動(dòng)專(zhuān)家

?職業(yè)人士的生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)

職業(yè)人士的生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)


課程受益:

了解職業(yè)、職業(yè)生涯、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念

明確職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對(duì)組織與個(gè)人的重要性

準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),定位職業(yè)方向

調(diào)整心態(tài),管理職業(yè)生涯


課程內(nèi)容:

職業(yè)生涯規(guī)劃

什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?

職業(yè)

職業(yè)生涯

職業(yè)生涯規(guī)劃


為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?

職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)的意義

職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的意義


如何做職業(yè)生涯規(guī)劃?

職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)機(jī)

職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃的特征

職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟


職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯管理的意義


職業(yè)生涯管理過(guò)程中的高原效應(yīng)

職位高原反應(yīng)

貢獻(xiàn)高原反應(yīng)


職業(yè)生涯管理過(guò)程中的角色定位

公司的角色定位

管理者的角色定位

個(gè)人的角色定位

職業(yè)生涯管理的實(shí)施原則


職業(yè)生涯管理的實(shí)施原則

循序漸進(jìn)原則

自我管理原則

統(tǒng)籌兼顧原則

動(dòng)態(tài)管理原則

長(zhǎng)期性原則


課程對(duì)象:

公司中高層經(jīng)理及管理人員


課程人數(shù):

每班不超過(guò)30人


課程形式:

現(xiàn)場(chǎng)講授、自我測(cè)試、小組討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享


課程長(zhǎng)度:

2天12課時(shí)


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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