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招聘與選拔

課程目標(biāo)

在為期一天的培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員將學(xué)會(huì)：

認(rèn)識(shí)到采用結(jié)構(gòu)化招聘流程和使用相關(guān)甄選方法的重要性

使用確定的崗位標(biāo)準(zhǔn)篩選候選人的簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)表，并確定進(jìn)一步研究的異常情況

準(zhǔn)備第一階段的選拔面試，以確保他們創(chuàng)造正確的第一印象和候選人參與

提出有效的問(wèn)題并準(zhǔn)確評(píng)估候選人對(duì)角色的潛在適用性

課程大綱

有效的招聘和選拔方法

招聘決策不佳的代價(jià)

經(jīng)理和人力資源在招聘流程中的作用

招聘方法及其有效性

使用結(jié)構(gòu)化篩選標(biāo)準(zhǔn)和流程的定位和好處

練習(xí)，簡(jiǎn)短的演示和小組討論 

篩選和羅列名單求職者

審查申請(qǐng)表格或簡(jiǎn)歷的注意事項(xiàng)

CV的重點(diǎn)領(lǐng)域

使用您的篩選標(biāo)準(zhǔn)篩選申請(qǐng)人

小組討論和使用職位說(shuō)明書(shū)練習(xí)“篩選簡(jiǎn)歷”，以進(jìn)行預(yù)先選定職位的預(yù)估

組織和準(zhǔn)備面試 

介紹WASP結(jié)構(gòu)和它的好處

創(chuàng)造正確的第一印象

建立關(guān)系和移情

個(gè)人信息介紹

介紹公司和工作崗位

自己及面試環(huán)境準(zhǔn)備

候選人準(zhǔn)備

通過(guò)小組學(xué)習(xí)回顧，小組練習(xí)和反饋進(jìn)行示范

使用有效的問(wèn)題

面試中使用的問(wèn)題類(lèi)型

結(jié)構(gòu)化面試邏輯

使用素質(zhì)能力為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)化面試指南

運(yùn)用問(wèn)題建立融洽關(guān)系，揭示經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)機(jī)、適應(yīng)性和潛力

認(rèn)識(shí)到要避免的問(wèn)題以及為什么

小組討論，培訓(xùn)師介紹，兩人或三人的提問(wèn)練習(xí) 

積極傾聽(tīng)和記筆記

積極傾聽(tīng)，反思并總結(jié)回應(yīng)

做筆記

加強(qiáng)傾聽(tīng)活動(dòng)和復(fù)習(xí)，培訓(xùn)師演示技巧以及一些短期練習(xí)，以積極傾聽(tīng)，記筆記和總結(jié)候選人的反應(yīng)

進(jìn)行選擇訪談

面試官練習(xí)，記錄員和觀察員的技能

以觀察員的反饋練習(xí)本次課程 -使練習(xí)課程更加“現(xiàn)實(shí)生活”

做出選擇決定

面試評(píng)估和評(píng)估證據(jù)

使用評(píng)估面試量表

面試決策及下步推進(jìn)