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團建活動專家

超有威力-敏捷微課設計與開發(fā)

《超有微力——敏捷微課設計與開發(fā)》


課程背景:

在互聯(lián)網(wǎng)時代的大變革背景下,企業(yè)和員工的學習需求也變得更加時效化和碎片化。在學習與發(fā)展領域,因互聯(lián)網(wǎng)技術的革新而催生出來的各種學習思潮和學習方式日新月異,“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速生成,廣泛使用,靈活學習,高效轉化,滿足了企業(yè)對學習的需求。近年來,微課已成為培訓行業(yè)的顯學,受到各方企業(yè)的高度關注。微課已成為一種趨勢,將在企業(yè)組織學習與發(fā)展方面扮演重要角色。優(yōu)秀的企業(yè)培訓管理者皆想借力微課開展更有成果的培訓,為業(yè)務提供績效支持。本課程從微課概況.用“六定七步”設計與制作,配以工具實操和進階技巧,讓企業(yè)員工能快速開發(fā)出實用的精品微課,將經(jīng)驗萃取和時間管理達到最大效益化。

 

課程收益:

1.讓學員掌握微課的特點和結構規(guī)律。

2.讓學員掌握微課設計的“六定七步法”。

3.讓學員掌握微課制作的流程.工具和常用方法。

4.讓學員能通過導師指導、小組研發(fā)出一門完整的微課。

 

授課對象:

企業(yè)中層管理者.企業(yè)內(nèi)訓師.人力資源經(jīng)理/培訓經(jīng)理.人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員.業(yè)務/技術骨干及有意學習微課制作的人員。

授課時數(shù):2天,6小時/天

教學方法:講授法+視頻教學+現(xiàn)場實操+情境模擬+小組演練等


?課程大綱

第一講:認識微課 

一、微課的價值與應用

二、微課的定義和特征

三、微課常見的6種形式

視頻類微課

圖文/音頻類

H5類微課

動畫類微課

錄屏類微課

PPT轉屏類微課

四、好微課的6大標準


第二講:開發(fā)微課—“六定七步”法

一、定選題:選擇適當?shù)膬?nèi)容進行微課開發(fā)

1.微課選題常見誤區(qū)

2.確定選題的程序

3.突出“三點式”,聚焦知識和技能

4.如何讓微課一“名”驚人

二、定目標:確定明確的教學目標

1.設定教學目標的ABCD法則

2.制訂微課目標

三、定內(nèi)容:梳理并萃取正確的內(nèi)容

1.定知識信息類

2.定操作任務類

3.定工具經(jīng)驗類

4.定案例問題類

5.素材的收集方法

1)外部理論框架搜索

2)內(nèi)部資料收集

3)專家訪談

四、定結構:確定需呈現(xiàn)內(nèi)容的結構

1.微課內(nèi)容的結構框架

2.不同類型微課的內(nèi)容要素

3.不同結構模型的講解及演練

1)“黃金三環(huán)”模型——2W1H

2)SCQA模型

3)STAR模型

4)訓練四步驟&IPARK模型

五、定創(chuàng)意——AIDA模型

1.引起學員注意

2.保持學員興趣

2.激發(fā)學員動機

4.促成學員行動

六、定形式:選擇合適的微課形式

1.微課常見的形式

2.各種形式的優(yōu)劣對比

3.如何選擇合適的微課形式


第三講:制作微課 —— “四階七步”法

一、微課制作“四階七步”法

1.第一階段:準備

1)1步:選擇工具

2)2步:撰寫腳本

2.第二階段:創(chuàng)作

3)3步:搜集/制作素材

3.第三階段:合成

4)4步:導入并排序

5)5步:添加圖形與文字

6)6步:添加音頻

4.第四階段:導出

7)7步:導出

 

第四講:微課制作實戰(zhàn)

一、學員分組制作5-10分鐘微課

二、比賽PK,現(xiàn)場成果展示

三、學員點評

四、導師點評和優(yōu)化建議


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