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團建活動專家

玩轉(zhuǎn)講臺--從傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師到促動式培訓(xùn)師(高級)

玩轉(zhuǎn)課堂?--從傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師到促動式培訓(xùn)

課程背景】

作為培訓(xùn)師,以下場景您一定不陌生:

1.無論多么精彩的課程,依然有學(xué)員會注意力不集中,玩手機、發(fā)呆、不發(fā)言,無法融入課程;

2.無論多精心設(shè)計的教學(xué)活動,依然有學(xué)員興致缺缺,參與度不高;

3.無論講的多么精彩,學(xué)員多么用心學(xué)習(xí),課后依然還是會忘記;

4.課程內(nèi)容無吸引力,全靠講師個人魅力,卻迎來學(xué)員課堂中無數(shù)挑戰(zhàn)

5.想盡辦法激發(fā)學(xué)員興趣,卻只是換來,老師的套路好深…

6.為了激發(fā)學(xué)員的趣味感和參與度,精心設(shè)計的案例、游戲,也只是換來一句,“老師,這個我們玩過……”

FTT促動式培訓(xùn)師培訓(xùn):是將促動技術(shù)與培訓(xùn)相結(jié)合的一種教學(xué)新模式。與傳統(tǒng)TTT著重訓(xùn)練講師個人魅力不同,F(xiàn)TT是訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師通過流程、方法、工具激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,抓住學(xué)員注意力,勵學(xué)員深度參與。


目標(biāo)學(xué)員】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

本次課程從激發(fā)興趣、構(gòu)建場域、深層互動、關(guān)閉總結(jié)四個模塊的主要內(nèi)容,運用并設(shè)計大量引導(dǎo)培訓(xùn)工具的活動體驗,讓學(xué)員有了深刻的體會,真正的幫助學(xué)員實現(xiàn)從“培訓(xùn)師”到“促動式培訓(xùn)師”的轉(zhuǎn)變。


【課程大綱】

第一單元 促動的基本概念

討論:Facilitator的迷思

Facilitation的概念

促動、引導(dǎo)、催化等的本質(zhì)

思考:為什么要從傳統(tǒng)的培訓(xùn)師轉(zhuǎn)變?yōu)榇賱訋?/p>


第二單元 促動式培訓(xùn)師的素質(zhì)能力

促動師的KSA模型

促動師的六大核心能力

1、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

開場導(dǎo)入,建立鏈接

工具一:快速預(yù)熱、融入課程——入場調(diào)查表

入場調(diào)查表是什么?

入場調(diào)查表對激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的價值?

現(xiàn)場練習(xí):繪制一張入場調(diào)查表

使用入場調(diào)查表有哪些注意事項?

工具二:營造氛圍、進入主題——視覺探索

視覺探索卡有效的秘訣是什么?

復(fù)盤:運用視覺探索卡的五個步驟

視覺探索卡在使用上要注意什么?

 

工具三:管理需求、深度思考——引導(dǎo)式調(diào)研     

體驗:引導(dǎo)式調(diào)研如何激發(fā)學(xué)員興趣

總結(jié):引導(dǎo)式調(diào)研的五個核心步驟解讀

現(xiàn)場練習(xí):應(yīng)用引導(dǎo)式調(diào)研工具

使用引導(dǎo)式調(diào)研有哪些注意事項?


2、構(gòu)建培訓(xùn)場域

場域與培訓(xùn)場域是什么?

培訓(xùn)場域構(gòu)建的三要素?

如何營造氛圍促使沉浸式學(xué)習(xí)?

研討:如何有效運用視覺海報搭建培訓(xùn)環(huán)境

如何通過布局促使深層鏈接?

討論:常見的課堂布局及應(yīng)用要點

如何運用能量維持學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)?

 練習(xí):使用和掌握三級能量


3、引導(dǎo)式提問(FQ)

體驗:培訓(xùn)中提問的價值

思考:無效提問與引導(dǎo)式提問的區(qū)別

分類1:開放式提問與封閉式提問的應(yīng)用技巧

分類2:群體指向提問與個體指向提問的應(yīng)用技巧

分類3:文字信息類提問與圖景信息類的應(yīng)用技巧

分類4:上堆思維提問與下切思維提問的應(yīng)用技巧

練習(xí)反饋:用引導(dǎo)式提問設(shè)計課程教學(xué)環(huán)節(jié)


4、共創(chuàng)式教學(xué)之頭腦風(fēng)暴(BSCC)

體驗:用共創(chuàng)式教學(xué)進行培訓(xùn)教學(xué)

復(fù)盤:共創(chuàng)式教學(xué)的六個關(guān)鍵步驟解讀

演練:分小組演練培訓(xùn)中的共創(chuàng)式教學(xué)

反饋:共創(chuàng)式教學(xué)操作時都有哪些注意要點?

小結(jié):共創(chuàng)式教學(xué)常見的四種應(yīng)用場景


5、深層互動之焦點研討法(ORID)

體驗:ORID是如何發(fā)揮作用的?

解讀:ORID的邏輯及應(yīng)用要點

演練1:用ORID進行對話框架設(shè)計

演練2:ORID工具在培訓(xùn)總結(jié)中的應(yīng)用


6、 引導(dǎo)式關(guān)閉總結(jié)(FC)

為什么課程的關(guān)閉總結(jié)如此重要?

有效的引導(dǎo)式關(guān)閉總結(jié)的三大特征和要求

工具1:走墻式復(fù)盤現(xiàn)場體驗及應(yīng)用要點分析

工具2:Key Learnings現(xiàn)場體驗及應(yīng)用要點分析

工具3:接龍式總結(jié)現(xiàn)場體驗及應(yīng)用要點分析

工具4:閉場圈分享現(xiàn)場體驗及應(yīng)用要點分析


第三單元 促動技術(shù)的方法簡述

欣賞式探詢

世界咖啡

未來探索

團隊共創(chuàng)法

開放空間科技

魚缸會議

復(fù)盤技術(shù)

企業(yè)劇場

私董會


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