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團(tuán)建活動專家

問題分析與解決

o發(fā)現(xiàn)問題

組織的問題

低績效

困惑

沖突

個人成長的問題

o定義問題(期望與現(xiàn)狀的落差部分就是問題)

如何精準(zhǔn)描述一個問題

第一步:明確期望值B

第二步:精準(zhǔn)定位現(xiàn)狀B'

第三步:用(B'B)這個落差,精準(zhǔn)描述問題

問題分類

what類問題(是什么?)

how類問題(如何做?)

which類問題(如何選擇?)

where類問題(哪里出了問題?)

o分析問題

what類問題分析方法

思維導(dǎo)圖法、麥肯錫金字塔法

how類問題分析方法

麥肯錫7步分析法

which類問題分析方法

swot分析法、六頂思考帽法、疑云圖

where類問題分析方法

魚骨圖法、5why分析法、5W2H

o解決問題

解決問題的定義:對問題原因點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)的過程,是循環(huán)迭代的過程。

解決問題的關(guān)鍵

任務(wù)分解

任務(wù)排序

提升解決問題能力的練習(xí)方法

 


關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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