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“如何找到打開員工緊閉心門的鑰匙，更好地溝通交流？”

“如何幫助員工在團隊中積極表現(xiàn)并具團隊精神？”

 “怎樣增加團隊的凝聚力和創(chuàng)造性？”

“當工作中出現(xiàn)困境，如何幫助員工不受壓力困擾，更好的表現(xiàn)并身心健康？”

“當下屬感覺到很大壓力時，如何更有效支持他完成目標？”

“怎樣讓團隊的工作更加有意義和快樂？”

作為企業(yè)中的管理者，我們總是努力工作，運用我們的經(jīng)驗和能力更好的帶領(lǐng)團隊完成企業(yè)目標。但也經(jīng)常會遇到這樣那樣的問題，若從心理學的角度去剖析人的內(nèi)在冰山，讓我們可以更加清晰地看到問題的實質(zhì)，從而輕松找到化解方法，將能幫助我們更輕松有效地達成工作目標，享受生活。

本課程結(jié)合最先進的心理學理論和方法，如人格心理學、NLP、教練技術(shù)、催眠、系統(tǒng)排列等，根據(jù)國內(nèi)企業(yè)中的實際情況，通過這樣幾個主題探索心理學在企業(yè)管理中的應(yīng)用：

1，如何處理個人與團隊的關(guān)系？

2，如何促進團隊的凝聚力

3，如何激發(fā)下屬的積極性？

4，如何創(chuàng)建和諧的員工關(guān)系？

課程大綱：

一、個人的內(nèi)心冰山

管理中的心理學

心理學在管理中的應(yīng)用方式

人的心理冰山解析

個人行為模式改變的心理規(guī)律

二、團隊建設(shè)與個人融入

集體潛意識的力量

向心力從哪里來？

團隊文化及氛圍的打造

欣賞放大鏡

三、有效激勵員工的訣竅

團隊中的激勵理論及有效方法

驅(qū)動力3.0的挑戰(zhàn)

有效激勵的工具箱

因人而異的激勵智慧

四、EAP員工關(guān)系

員工健康心理的標準

管理者的察言觀色能力

面對員工情緒低落的應(yīng)對方法

幫助員工情緒管理的藝術(shù)

男同事與女同事的心里差異和應(yīng)對

跨越?jīng)_突的心理對策

時間：1-2天