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高效工作：提升工作成效

【課程概述】

每個人都擁有完全相同的時間資源——每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣，我們在工作時，總會出現(xiàn)各種各樣的干擾和障礙：

計劃趕不上變化：總是突發(fā)各種事件，計劃好要做的事，總被打斷；

有太多事情要做，不知道忙哪件；

偶爾有點惰性和拖延，不到“火燒眉毛”就是不想開始

時間管理的本質是事件管理，也就是選擇管理。事情不能選擇，但面對事情時的行動是可以選擇的；本課程協(xié)助學員建立時間管理的正確觀念、心態(tài)與作法，教授管理時間、提升成效的技巧，讓學員可以熟知與應用最少的時間與精力完成更多事的方法，以增進自己的工作的效率，進而提升企業(yè)整體的效率。

【課程目標】

在工作生活中始終如一，有的放矢的使用行之有效的方法，管理好自己工作和生活的方方面面，最有意義、最大限度開發(fā)和利用自己所擁有的時間，創(chuàng)造更大的價值。

學習如何以較少的時間和精力，來做你必須做與你想做的事，因此讓你做起來較輕松，而不是更費力。

【目標學員】

基層/初級管理者or后備干部，需要輕松管理工作和做好自我管理的人員

【課程時長】

1天

【課程形式】

 講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、情景視頻分享及游戲活動

【課程特色】

針對客戶需求定制課件，注重實際困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑，采用案例分析、分組討論、角色扮演，情景模擬和實戰(zhàn)演練，課程具有極強的實用性

【課程大綱】

 一、課程導入：

 1.互動：用一幅畫描繪你的工作狀態(tài)有何感想? 你心目中的高成效是什么樣的？有什么標桿/榜樣？

 2.常見的陷阱：

1）時間的配置不對

2）拖延

3）勢必親躬

4）有求必應

 3.視頻案例：亂了頭緒的經(jīng)理人

 二、黃金法則：主動選擇

 1.正確的事情來自哪里？

1）來源

2）如何選擇：把事情做正確VS做正確的事情

3）練習1：根據(jù)計劃，列出工作清單

 2.正確的行事優(yōu)先級

1）重要緊急四象限

2）二八法則

3）4D法則

拒絕做

授權別人做

延遲做

馬上做

4）練習2：結合練習1的內(nèi)容進行清單內(nèi)容的歸類

 三、如何進行主動選擇：

 1.設定目標SMART原則

2.日計劃

1）日計劃方法

列清單

標時間

劃分重要緊急、二八法則、4D法則進行歸類處理

列入日程表并預留應對突發(fā)時間段

標記授權/跟進事宜

2）高精力時間

3）方向+節(jié)奏

張貼list

監(jiān)控進度

征求反饋

3.長期計劃

4.工作優(yōu)化

四、學習回顧，列出我的學習宣言