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團建活動專家

改變路徑:打造高效行動系統(tǒng)

改變路徑:打造高效的行動系統(tǒng)


課程收益】

1、掌握精力管理、目標管理和時間管理的有效方式,提升個體的執(zhí)行力和工作效能;

2、學會如何通過改變環(huán)境,提升個體和組織績效;

3、學會如何將行動固化為有益的習慣,讓個體持續(xù)保持高效行動。

【課程背景】

心理學家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中,將人類的情感與理智,比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地,但大象往往卻不聽指揮,以至于我們無法實現(xiàn)目標。

借用海特的比喻,在這個過程中如果想要最終實現(xiàn)目標,那么有一件事情就在所難免,這件事就是——改變!

但是,【改變】又被普遍認為是一件很難的事情;如何讓【改變】發(fā)生的更輕松一些呢?

該系列課共包含三門課程,分別是:

《改變騎象人——職場人需要的深度思考力》(2天)

《改變大象——情緒的科學與藝術》(2天)

《改變路徑——打造高效的行動系統(tǒng)》(1天)

【教學形式】

理論講授、實操演練、小組討論

【課程時長】

1天

【課程對象】

企業(yè)普通員工、中基層管理者


【課程大綱】

模塊一、精力管理

1、精力管理的金字塔模型

2、第一層:充沛的體能

3、第二層:積極正向的情緒

4、第三層:隨時可以聚焦的注意力

5、第四層:明確的意義感

模塊二、目標管理

1、價值觀探詢

2、目標設定的SMART法則

3、四種目標類型

模塊三、時間管理

1、時間都去哪兒了?

2、時間管理的本質(zhì)

3、時間“毒素”有哪些?

4、個人的高效時間管理系統(tǒng)

5、組織中的時間管理技巧

模塊四:調(diào)整環(huán)境

1、案例導入

2、環(huán)境影響人背后的原理:啟動效應

3、通過改變環(huán)境支持高效行動

模塊五:培養(yǎng)習慣

1、習慣的本質(zhì)

2、培養(yǎng)新習慣三步法

3、促成習慣培養(yǎng)的三個關鍵要素


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