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團(tuán)建活動(dòng)專家

職場(chǎng)突破—成為內(nèi)驅(qū)型發(fā)展的骨干員工

職場(chǎng)突破—成為內(nèi)驅(qū)型發(fā)展的骨干員工


課程背景

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)員工面對(duì)大量的信息和選擇,通常會(huì)在工作一段時(shí)間后,陷入職業(yè)發(fā)展上的迷茫。要么因受到誘惑而頻繁跳槽,要么陷入職業(yè)倦怠而消極工作。這既給組織的發(fā)展帶來(lái)?yè)p失和不良影響,也不利于員工自身的成長(zhǎng)。

本課程致力于幫助員工了解當(dāng)前個(gè)人特質(zhì)和發(fā)展誤區(qū),認(rèn)清企業(yè)需求和發(fā)展形勢(shì), 架設(shè)員工與組織溝通共贏的橋梁,幫助員工走上積極成熟的職場(chǎng)發(fā)展之路,幫助企業(yè)激勵(lì)和保留價(jià)值員工。

課程收益

理解在企業(yè)中有效發(fā)展、避免職業(yè)倦怠的關(guān)鍵因素

掌握自我認(rèn)知和能力提升的方法

了解導(dǎo)致職業(yè)倦怠的常見(jiàn)原因,制定職場(chǎng)突破的有效解決方案


課程時(shí)長(zhǎng):1-2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)有一定工作經(jīng)驗(yàn),渴望不斷向上、成為骨干的員工或管理人員

遇到發(fā)展瓶頸,有一定職業(yè)倦怠傾向、渴望改變和向上突破的企業(yè)員工


課程大綱

一、組織內(nèi)的職業(yè)之旅

什么樣的工作是一份好工作

二、職場(chǎng)突破之“照鏡子”

1. 了解自身人格特質(zhì)

活動(dòng):DISC 測(cè)試

視頻:DISC 的 4 種類(lèi)型解讀及職場(chǎng)應(yīng)用2.挖掘個(gè)人獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

3.理解所在企業(yè)環(huán)境

4.企業(yè)中成就自我的心理契約模型

5.了解崗位職責(zé)外的必要元素:崗位才干、企業(yè)文化、管理風(fēng)格

三、職場(chǎng)突破之

“找真北”

1. 活動(dòng):順流逆流

2. 推動(dòng)職業(yè)發(fā)展的三大要素:興趣、能力、價(jià)值

3. 挖掘并增強(qiáng)職業(yè)興趣的方法

4. 發(fā)現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)、提升職業(yè)能力的方法

5. 職業(yè)價(jià)值的澄清

6. 轉(zhuǎn)換視角的方法和練習(xí)

7. 設(shè)定當(dāng)下的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

課堂練習(xí)

四、職場(chǎng)突破之“敏捷行”

1.檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙,分析重力問(wèn)題和錨問(wèn)題

2.Say yes or no

3.成為核心員工的關(guān)鍵條件

4.接受任務(wù)的方法

5.活動(dòng):迷宮探險(xiǎn)

6.任務(wù)管理的紅黃綠燈原則

7.如何與上級(jí)溝通和建立信任

8.視頻:小兔子是如何晉升的?

9.可以落地的行動(dòng)計(jì)劃是什么樣的

10.指定行動(dòng)計(jì)劃的方法

課堂練習(xí):制定行動(dòng)計(jì)劃


課程總結(jié)


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