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團(tuán)建活動(dòng)專家

問(wèn)題分析解決智慧修煉

問(wèn)題分析解決智慧修煉


課程背景:

問(wèn)題分析,是管理者必須具備的基本素養(yǎng),也是面對(duì)變化以及挑戰(zhàn)時(shí),最核心能力之一,只有客觀、全面、系統(tǒng)同時(shí)具備深度的問(wèn)題分析,才能夠撥開(kāi)問(wèn)題的層層表象,尋找問(wèn)題的真正誘因,從而制定匹配的策略實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的解決和改進(jìn),因此,問(wèn)題分析能力的系統(tǒng)化訓(xùn)練,對(duì)管理人員的綜合能力提升,至關(guān)重要。

《問(wèn)題分析解決智慧修煉》課程,采用基于業(yè)務(wù)真實(shí)問(wèn)題導(dǎo)向的教學(xué)設(shè)計(jì)原則,歸納總結(jié)了以往問(wèn)題分析能力教學(xué)過(guò)程中所出現(xiàn)的一系列難點(diǎn),從“定義問(wèn)題”這一個(gè)容易被忽略的關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā),優(yōu)先提升管理人員的問(wèn)題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并以行動(dòng)學(xué)習(xí)模式,結(jié)合樹(shù)狀圖、魚骨圖、矩陣量表等經(jīng)典分析工具,深入淺出,讓管理者在短時(shí)間內(nèi),有效習(xí)得問(wèn)題分析的智慧內(nèi)核,最終實(shí)現(xiàn)問(wèn)題分析與解決的意識(shí)能力全面化提升。


課程收益:

建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)意識(shí),學(xué)會(huì)正確的定義問(wèn)題

全面系統(tǒng)掌握原因分析的向下分解邏輯法

掌握如何基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀制定解決措施決策

提升業(yè)務(wù)多維度思考的敏銳度與前沿意識(shí)


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:中基層管理者、部門經(jīng)理,高潛人員、儲(chǔ)備干部

課程方式:知識(shí)點(diǎn)講授+工具實(shí)操練習(xí)+分組巡視輔導(dǎo)

課程標(biāo)簽:【問(wèn)題分析】\【邏輯思維】\【措施決策】\【創(chuàng)新】\【改善】


課程大綱

第一講:如何發(fā)現(xiàn)與定義問(wèn)題

一、問(wèn)題分析的職業(yè)素養(yǎng)

1. 優(yōu)秀的管理者如何思考

2. 客觀地面對(duì)事實(shí)與現(xiàn)狀

3. 秉承全面、深入與細(xì)致

二、如何真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

1. 問(wèn)題的絕對(duì)值定義公式

2. 人是衡量問(wèn)題的“尺度”

3. 養(yǎng)成“還不夠好”的意識(shí)

三、學(xué)會(huì)區(qū)分問(wèn)題的類型

1. 問(wèn)題類型對(duì)執(zhí)行的意義

2. 先識(shí)別問(wèn)題的輕重緩急

3. 準(zhǔn)確區(qū)分三種問(wèn)題類型


第二講:分析能力的底層邏輯

一、形式邏輯基本原理

1. 概念與問(wèn)題定義的關(guān)系

2. 演繹和歸納的分析作用

3. 養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)文字描述習(xí)慣

一、金字塔:MECE法則

1. MECE的核心概念闡述

2. 金字塔原理的多種形態(tài)

3. 時(shí)刻強(qiáng)化的MECE意識(shí)


第三講:原因分析向下分解法

一、正常分解模式

1. 如何選取分析維度

2. 盡量規(guī)避“雙因素”

3. 適當(dāng)?shù)竭_(dá)分解層級(jí)

4. 如何區(qū)分主要原因

二、反推模式應(yīng)用

1. 預(yù)判與假設(shè)的思維

2. 用歸納演繹法判斷

3. 適當(dāng)接受“不完美”

三、跳出模式應(yīng)用

1. 養(yǎng)成“可能性”意識(shí)

2. 跳出維度的相關(guān)性

3. 批判性思考的價(jià)值

四、圖形場(chǎng)景選用

1. 魚骨圖的典型應(yīng)用

2. 樹(shù)狀圖的分析優(yōu)勢(shì)

3. 流程圖如何做分析

4. 思維導(dǎo)圖工具使用


第四講:制定解決措施與決策

一、確定解決方向

1. 注意識(shí)別思路與措施

2. 描述措施的正確方法

3. 養(yǎng)成“聚焦”的好習(xí)慣

二、主思路拆解法

1. 主思路在一到三之間

2. 拆分至具體措施為止

3. 結(jié)合資源做措施歸納

三、矩陣權(quán)重法則

1. 直接做具體措施列舉

2. 提煉關(guān)鍵詞進(jìn)行歸納

3. 劃分權(quán)重維度并計(jì)算

4. 選擇措施并制定計(jì)劃


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