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教練型領(lǐng)導(dǎo)者

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1.掌握教練輔導(dǎo)的關(guān)鍵情境 

2.掌握真心欣賞、深度聆聽、有力發(fā)問、真誠反饋的教練核心技能。

3.掌握教練輔導(dǎo)的流程和支持系統(tǒng) 

4.實戰(zhàn)演練教練輔導(dǎo)，覺察自身教練待改進點

5.支持團隊成員，提升團隊績效 

6.建設(shè)探詢式教練文化，提升組織效率 

【課程對象】

中高層管理者

【課程時長】

1-2天

課程大綱：

第一單元：什么是教練型領(lǐng)導(dǎo) 

1.敬業(yè)度與教練型領(lǐng)導(dǎo)

2.教練技術(shù)起源

3.高績效教練

第二單元：教練式輔導(dǎo)

1. “解讀”你的下屬

認(rèn)可與鼓勵

傾聽與理解

提問與分享

支持與反饋 

2.“成長”你的下屬 

確定目標(biāo)

厘清現(xiàn)狀

方案選擇

制定計劃 

第三單元：有效輔導(dǎo)的關(guān)鍵 

1.有效輔導(dǎo)的關(guān)鍵 

心態(tài)轉(zhuǎn)換 

情景領(lǐng)導(dǎo) 

詢問與告知 

注意反饋 

計劃準(zhǔn)備 

2.關(guān)鍵情境練習(xí) 1 

3.關(guān)鍵情境練習(xí) 2

第四單元：支持與跟進

1.追蹤跟進

2.評價結(jié)果 

3.循環(huán)成功 

4.建設(shè)教練文化