情緒壓力管理的關(guān)鍵并不僅僅在于面臨壓力和負(fù)面情緒時(shí)該如何排解。而更在于我們能否尋找到工作中壓力的來源,即:什么問題讓我們倍感壓力,并且找到正確的方法解決它、避免它。
但凡抱怨產(chǎn)生的地方,就是壓力產(chǎn)生的地方。我們?cè)诒г怪ぷ鞑缓米觯г怪鴷r(shí)運(yùn)不濟(jì),抱怨著上級(jí)和同事的不理解,我們?cè)诒г怪?a title='溝通' target='_blank' href='http://www.062v.com/product/product29.html' class='seolabel'>溝通不暢、資源不夠、授權(quán)不夠……那如何找到壓力的源頭,消弭壓力的產(chǎn)生?讓我們一起分享。
課程綱要:
第一章 追本溯源——尋找壓力的源頭
壓力來了嗎?
尋找壓力的“紅繩”
什么是“紅繩效應(yīng)”
壓力來臨的危險(xiǎn)信號(hào)
壓力來臨的癥狀
孤獨(dú)感、不安
精力不集中
記憶力喪失、易怒
不接電話
疲倦和失眠、食欲不振
強(qiáng)迫癥、強(qiáng)迫性工作
是什么讓我們“壓力山大”
工作上的壓力來源
任務(wù)繁重工作不見進(jìn)展
工作了很多年,工資卻總是不高
在工作中很難得到支持
總覺得應(yīng)該改變點(diǎn)什么,但不知如何入手
同樣的做法,別人做就對(duì),我做就出錯(cuò)
交流上的壓力來源
為什么一個(gè)事似乎別人都知道了就我不知道?
我用心良苦,但是周圍同事特別是上級(jí)為什么不理解我
為什么明明按照上級(jí)說的辦,最后卻沒達(dá)到上級(jí)的要求
生活上的壓力來源
和配偶容易摩擦爭(zhēng)吵
子女教育難,不聽話
第二章 防大于治——斬?cái)鄩毫Φ脑搭^
為何工作不見進(jìn)展,個(gè)人不見提升
案例:工作了5年,工資從不見漲的小張
工作中的“求諸己”與“求諸人”思維
每一次的工作,除了工資你還收獲了什么?
王老師語錄:工作中最大的浪費(fèi)就是只拿到了工資
當(dāng)外界環(huán)境不順的時(shí)候我們?cè)撛趺崔k?
是什么決定了我們的待遇
當(dāng)問題來臨時(shí)我們應(yīng)如何自處
如何修煉主動(dòng)擁抱問題的心態(tài)
為何工作中會(huì)有孤獨(dú)無力感
角色的混亂與職場(chǎng)無力感
為什么別人能做,我做就是錯(cuò)
角色錯(cuò)位與向上錯(cuò)位的矛盾——?jiǎng)e做“上司的上司”
為何工作難以獲得支持
為什么需要跟進(jìn)公司的思路
公司的思路代表著大勢(shì)的方向
案例:從蒙古牛群趕蛇現(xiàn)象,看大勢(shì)的力量
思路的阻塞與溝通恐懼癥
為何工作中總是遇到各種限制
什么是系統(tǒng)思考能力
會(huì)“受權(quán)”才會(huì)有更多的“授權(quán)”
權(quán)力恐懼的來源
王永慶的“小氣”管理哲學(xué)
如何防止溝通中的壓力產(chǎn)生
溝通中的壓力從何產(chǎn)生
你說我不懂,我說你不懂
案例:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)溝通中的屏障
人的大腦本能對(duì)溝通過程的干擾
如何保障溝通雙方都完整而正確的獲得了信息
如何以合適的方式與同事溝通
如何與上司溝通的方式
如何與同事溝通的方式
第三章 解放身心——面對(duì)壓力時(shí)的個(gè)人調(diào)整
壓力的適應(yīng)
“期望管理”緩解期望壓力
調(diào)整個(gè)人信念,緩解生活壓力
技巧練習(xí):呼吸放松法、減壓法、改變經(jīng)驗(yàn)元素、信念種入法
各種解壓方式初探
傳統(tǒng)解壓方式的弊端——忍、逃、爆
禪定解壓法
案例:禪師的故事與啟迪
步行禪修煉機(jī)理與修煉方式
閱讀解壓法
觀影解壓法
發(fā)泄解壓法
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多