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如何強化中層執(zhí)行力

經(jīng)營“四大盲點”：

戰(zhàn)略盲點：誰能告訴我如何在落實戰(zhàn)略目標(biāo)的運行中過程完美、環(huán)環(huán)相扣？

動力盲點：誰能告訴我如何讓團隊保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠度？

效率盲點：誰能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團隊整體表現(xiàn)？

持續(xù)盲點：誰能告訴我如何使團隊跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競爭節(jié)奏？

中層執(zhí)行模式：  是一套使戰(zhàn)略目標(biāo)分解在細(xì)節(jié)過程中的管理模式；

中層執(zhí)行模式：  是一套使團隊忠誠度凝聚在雙軌激勵中的管理模式；

中層執(zhí)行模式：  是一套使整體效率獲取在績效考核中的管理模式；

中層執(zhí)行模式：  是一套使創(chuàng)造性思維贏在內(nèi)功修煉中的管理模式。

第一部分：注重管理細(xì)節(jié)；

為什么員工服務(wù)態(tài)度達(dá)不到顧客滿意？

為什么員工常在細(xì)節(jié)上出問題？

原因出在哪？出在過程系統(tǒng)出了問題！

執(zhí)行模式會告訴您如何在過程細(xì)節(jié)上下功夫，從而達(dá)成細(xì)中見精、微中見大！

第二部分：注重團隊激勵；

為什么員工缺乏敬業(yè)精神？

為什么員工的忠誠度與凝聚力不能盡如所愿？

原因出在哪？出在激勵系統(tǒng)出了問題！

執(zhí)行模式會告訴您如何雙向激勵，從而鎖住員工的心！

第三部分：注重績效考核；

為什么預(yù)期目標(biāo)與實際績效相去甚遠(yuǎn)？

為什么員工表現(xiàn)總是達(dá)不到崗位要求？

原因出在哪？出在考核系統(tǒng)出了問題！

執(zhí)行模式會告訴您如何進行現(xiàn)代化績效考核，從而改善執(zhí)行面，提高團隊表現(xiàn)！

第四部分：注重素質(zhì)提升；

為什么主管的思維方式總是停留在原有水平？

為什么管理手段不能根本性的突破？

原因出在哪？出在素質(zhì)提升系統(tǒng)出了問題！

執(zhí)行模式會告訴您如何從不同層面提升團隊素質(zhì)，從而適應(yīng)現(xiàn)代市場激烈競爭需求！