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高效企業(yè)領導力再造

受訓對象：總經理、董事長、總裁等高級主管

培訓方式：理念講解＋案例分享＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練

【課程收益】

掌握企業(yè)領導力；

調整領導者的心態(tài)；

認知領導與管理的關系；

學會領導與管理；

打造企業(yè)競爭優(yōu)勢

培訓內容：

第一模塊 領導力再造

一、面對高速企業(yè)競爭的挑戰(zhàn)

二、面向多元的企業(yè)現(xiàn)代管理

三、企業(yè)領導的五項修煉

四、領導管理建設的10大要點

第二模塊：如何提高領導水平

五、做公司四境界—經營管理觀念

六、管理平臺五步法

七、領導是什么

八、領導的作用

九、領導坐標系

十、領導為經營目標實現(xiàn)提供保障

第三模塊： 高效領導的價值

十一、高效的領導價值

十二、21世紀企業(yè)領導成熟的標志

十三、高效領導5個新要求

十四、成功領導人必備的五個素質

第四模塊：高效領導的品質

十五、領導的十二個主要品質

十六、領導者——第五級架構

十七、領導者的七條基本行為

十八、成功領導人的價值觀

十九、領導人的角色

二十、領導要學會角色轉變

二十一、高效領導的定位

第五模塊：未來領導的定位

二十二、未來時代的領導

二十三、領導者的激勵信念

1、激勵前要做好4項要事

2、領導者常用的三種激勵法

3、恐懼激勵法遵循的5個原則

4、人性激勵法的5個法寶：

5、低效率靠管理，高效率靠激勵

二十四、優(yōu)秀的領導者都是善于聆聽

二十五、領導決策的5大層次

二十六、提升領導力的5件事

二十七、領導者失敗的十二個原因

二十八、把自己打造成最具魅力領導者