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團(tuán)建活動專家

高效時間管理與工作規(guī)劃

 高效時間管理與工作規(guī)劃訓(xùn)練 

- 系統(tǒng)思維,進(jìn)行高效時間管理、全面進(jìn)行工作規(guī)劃,提升工作效率,享受工作成果 -

一、內(nèi)容簡介:

時間無處不在,但并不是每個人都能掌握時間管理的要訣。

當(dāng)我們以旁觀者的角度來觀察那些成功者時,往往會驚嘆于他們怎么會做出如此卓越的成就,他們是怎么做到的,難道上天真的如此厚待他們嗎?為什么我們做不到!

他人是如此成功,而且享受生活!自己卻有做不完的事情,每天活在重重的壓力之下,相比之下,不由得你感慨萬千,同在屋檐下,差別怎么那么大呢?

從時間管理的角度來講,老天并沒有給人多1小時,只不過那些成功者對于時間的管理遠(yuǎn)比我們要有效(效果與效率)得多。本課程將從時間管理的角度來具體分析,如何高效時間管理,提升工作的有效性,從而讓工作與生活得到系統(tǒng)與平衡。

二、課程收益:

1、了解時間管理的過程與各層次的管理水平;

2、掌握時間管理的各種方法與技巧

--- 第一二代時間管理的技術(shù)與應(yīng)用;

--- 第三四代時間管理的技術(shù)與應(yīng)用;

3、在實際工作中,應(yīng)用時間管理方法提升工作的有效性;

4、對照現(xiàn)狀,進(jìn)行相關(guān)的工作改進(jìn)。

三、適合對象:企業(yè)、事業(yè)單位相關(guān)主管、員工

四、培訓(xùn)時間:1天(>6小時)

五、培訓(xùn)提綱

課程綱要及具體內(nèi)容訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效

1、員工時間管理問題分析與工作規(guī)劃現(xiàn)狀分析

時間管理的各個問題與分析

時間管理的層次與水平:系統(tǒng)的思考

實際分析:我們的職業(yè)生涯時間VS職業(yè)的成功

職業(yè)生涯的時間如何成就我們的事業(yè)時間管理框架

自我時間管理現(xiàn)狀分析

2、第一、二代時間管理與工具應(yīng)用

五種層次的時間管理及工作表現(xiàn);

第一、二代時間管理的問題;

實際分析:一、二代時間管理的工具;

備忘錄、OEC記錄表和周、月計劃表

如何通過這些工具加強(qiáng)工作執(zhí)行力

實際操作:列出以后的OEC計劃第一代時間管理OEC表

第二代時間管理工具表

3、第三代時間管理與工作實效

工作實效如何產(chǎn)生:問工作要結(jié)果

案例分析:工作結(jié)果如何通過目標(biāo)來體現(xiàn)

第三代時間管理與工作的實效性

工作結(jié)果如何事先設(shè)計

SMART目標(biāo)、結(jié)果VS時間管理的成果第三代時間管理工具表

年度工作項目規(guī)劃表

4、第四代時間管理VS戰(zhàn)略思考

時間管理的二維象限:重要VS緊急;

實際分析:將所有的工作分成四個方面

實際操作:如何處理我們相關(guān)的工作;

時間管理:把主要精力要放在哪一類工作上才有效

時間管理的欺騙性;

時間管理小結(jié):平衡、系統(tǒng)、身心、工作有效性第四代時間管理工具表



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