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團建活動專家

員工責任心塑造

員工責任心塑造

培訓背景:

假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;

假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。

在每個人的生活當中,有大部分的時間是和工作聯系在一起的。

放棄了對社會的責任,就背棄了對自己所負使命的忠誠和恪守。

在這個世界上,每一個人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔著不同的責任,從某種程度上說,對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。正是責任,讓我們在困難時能夠堅持不懈,讓我們在成功時能夠保持冷靜,讓我們在絕望時努力不放棄。

學員的直接收益:

1、打造優(yōu)秀員工的責任心

2、掌握責任承擔的“三段論”;

3、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”;

4、學會感恩公司,感恩老板;

5、實現企業(yè)與員工的共贏。

系統(tǒng)而實用的培訓內容:

一、什么是“責任”?

1、什么是責任心

2、為什么要承擔責任?

3、個人為什么要承擔責任?

4、企業(yè)為什么要承擔責任?

二、責任和機會的關系

1、“責任等于機會”

2、事情越多,表明你越重要;

3、困難越多,越能證明你的能力。

4、責任越大機會越多,責任越小機會越少

(1)缺乏良好的積極心態(tài)

(2)對責任的作用缺乏理解

(3)不清晰自己的責任

(4)對權利義務理解的對等偏差

案例:機械公司的責任案例

三、責任心誤區(qū)

1、“這不是我的事!”

2、“這不是我的錯!”

3、“這不能怪我!”

4、“又不是我的錯!”

5、“你們要負責任!”

6、“我沒有能力負責任!”

7、“我負責任沒用!”

8、“我已經負了責任!”

分享:公司的責任故事

四、提高負責任的能力

1、學習實踐:加強學習,不斷實踐;

2、注重細節(jié):從小事做起;

3、抓住重點;

4、講究結果!

案例:部門三劍客的不同表現

五、盡職盡責的良好習慣:

1、多做一點: 多做就是機會,被動就會越被動

2、用心一點: 努力做對事情,用心做好事情

3、勤奮工作: 怠慢工作劃算嗎?克服懶惰和拖拉

4、優(yōu)質工作: 不斷學習,不斷提高工作質量,打造個人核心競爭力

5、堅決執(zhí)行: 做羅文式的優(yōu)秀員工

6、沒有借口: 不要為錯誤找理由

7、主動完善: 自我檢討自我完善。

8、主動出擊: 主動創(chuàng)造機會,主動解決問題。

六、責任心與領袖素質

1、領袖最重要的素質是負責任

2、責任是不得不做的事

3、做應該做的事!

4、負責任要有獻身精神

5、發(fā)揮自己的影響力

6、讓大家一起負責任

7、全方位增強責任意識

七、責任心的幾點注意

1、負責任不能盲目:全面理解主動;遵守規(guī)程;要有實力。

2、養(yǎng)成負責任習慣:堅持21天。

3、人際關系很重要:搞好人際關系;謙虛使人進步。

4、制訂計劃并行動。

八、責任訓練

討論題:培養(yǎng)責任感

對話題:無悔的選擇

演練題:永遠跟你走

附:企業(yè)責任文化建設

 最適宜的學習對象:

企業(yè)員工、現場管理干部、企業(yè)中高層管理干部、HR經理、培訓經理

 最完美最創(chuàng)新課程設計


課程流程特色:修-煉-悟----修(研修)-煉(煅煉)-悟(感悟)

課程研修特色:骨-肉-皮----骨(體系)-肉(素材)-皮(表述)

課程鍛煉特色:體-享-導----體(體驗)-享(分享)-導(引導)

課程感悟特色:道-理-法----道(規(guī)律)-理(理論)-法(技巧)

課程效果特色:知-能-慧----知(知識)-能(能力)-慧(智慧)

 最獨到最有效的授課方式

靜態(tài)授課方式:激情演講—智慧故事—經典案例                         

動態(tài)授課方式:管理游戲—情景演練—角色扮演                           

中態(tài)授課方式:教練提問—分組討論—對抗辯論 



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