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團(tuán)建活動專家

高效能人士的七個習(xí)慣

課程目標(biāo)

激發(fā)學(xué)員并協(xié)助學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助企業(yè)員工提高效能

學(xué)會直視問題,面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題

引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力

幫助學(xué)員在成就自我的同時,也能成就客戶,有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)


【課程特色】

本課程培養(yǎng)高效能人士的工作生活習(xí)慣,融入杰出企業(yè)人員高效能工作精髓,協(xié)助企業(yè)員工更快速更有效地成長。

實(shí)景案例:課前訪談與調(diào)研,采集實(shí)際場景

實(shí)用工具:透過管理工具解析與運(yùn)用,達(dá)到實(shí)際問題解決

問題共創(chuàng):模型引導(dǎo)及問題共創(chuàng),透過案例啟發(fā),激發(fā)管理思維

戰(zhàn)術(shù)總結(jié):如何復(fù)制成功?總結(jié)、自評與行動演練,持續(xù)課程效果并轉(zhuǎn)化落地

       

【目標(biāo)學(xué)員】 各層級人士

【課程課時】 12小時/2天

培訓(xùn)形式】 互動講授、問題共創(chuàng)、場景案例、工具運(yùn)用、行動演練等多種形式

【人數(shù)限制】 30~40人左右

   

【課程大綱】

一、與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣

1.由內(nèi)而外的全面造就自己      

2.提升視野,突破業(yè)務(wù)新思維

案例導(dǎo)入:新金融形態(tài)下企業(yè)員工成長之道

案例總結(jié):企業(yè)高效能員工必備的素質(zhì)

3.原則與價值觀的沖擊           

4.品德與能力孰重

5.高效能的思維習(xí)慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、

6.知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新

二、習(xí)慣一(自我省思篇)-主動積極

1.別讓問題主宰了你

2.化被動消極為主動積極

3.妥善運(yùn)用人類的四大天賦潛能 

案例:四大天賦潛能介紹與運(yùn)用

4.擴(kuò)大自己的影響范圍      

5.身體力行,成為轉(zhuǎn)型人

6.全面梳理現(xiàn)狀,提煉專業(yè)能力

案例:你如何成為千里馬?(知名企業(yè)高潛人才入池標(biāo)準(zhǔn))

三、習(xí)慣二(自我領(lǐng)導(dǎo)篇)-以始為終

1.建立個人與組織的使命宣言    

2.選擇不同的生活重心

3.使命宣言的益處

4.個人使命宣言

演練:我的使命宣言

5.什么是價值觀?

問題共創(chuàng):企業(yè)與員工是什么關(guān)系?

練習(xí): 員工對企業(yè)的期待?企業(yè)對員工的期待?

6.訂立目標(biāo)的技巧:以終為始

7.目標(biāo)管理的方法

工具:基于SMART原則的目標(biāo)設(shè)定


四、習(xí)慣三(自我省思篇)-要事第一

1.有效的時間管理                

2.您善于管理時間嗎?

3.分析檢討自己的時間運(yùn)用       

4.做時間的主人

工具:時間管理的80/20法則

工具:ABC法則與要事第一

5.時間的規(guī)劃與安排

6.如何提高工作效率 ?      

7.小心時間被偷走


五、習(xí)慣四 (人際關(guān)系篇)-雙贏思維

1.情感帳戶對帳單                

2.人際之間交往的六種模式

案例:人際溝通互動流程

3.改寫雙贏人生腳本        

4.雙贏思維的三種品格特征

5.雙贏關(guān)系的建構(gòu)     

6.雙贏協(xié)議的元素

7.雙贏制度與流程

測試:人際風(fēng)格測試與運(yùn)用

案例:因人而異的溝通:與不同性格的人的溝通技巧

8.回歸根本,由內(nèi)而外重新開始


六、習(xí)慣五(人際關(guān)系篇)-知彼解己

1.溝通的基本程序

2.影響溝通的障礙 

工具:尋找自身溝通的障礙 

案例:如何養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣?

3.與人溝通應(yīng)有的心態(tài)

4.有效地溝通與傾聽技巧

5.傾聽的層次

測試:你的傾聽能力

6.以己度人式的回應(yīng)

7.同理心是溝通的基礎(chǔ)

工具:同理心技巧的運(yùn)用

實(shí)務(wù)演練:同理心訓(xùn)練與人際知覺角色扮演練習(xí)


七、習(xí)慣六(高效團(tuán)隊(duì)篇)-統(tǒng)合綜效

1.統(tǒng)合綜效的“是”與“非”      

2.融入團(tuán)隊(duì)

案例:企業(yè)新任客戶經(jīng)理的成長

案例:知名企業(yè)杰出一線員工的最佳體驗(yàn)

3.有關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的一些迷思     

4.高績效團(tuán)隊(duì)的形成

5.高績效團(tuán)隊(duì)的主要特征

6.影響團(tuán)隊(duì)效能的因素            


八、習(xí)慣七(自我省思篇)-不斷更新

1.不斷更新的四個方面

案例:一個故事的啟示?

案例:如何克服更新的障礙

2.持續(xù)的成熟模式

3.安全感-價值觀

4.方向-給生活指引航向

5.智慧-生命的認(rèn)知

6.力量-行動的能力

7.學(xué)習(xí)-成長跟進(jìn),智能學(xué)習(xí)

課堂研討:我們贏在哪里?


【課程總結(jié)】--如何復(fù)制成功? 

總結(jié)與自評:做高效能的企業(yè)工作者,給團(tuán)隊(duì)帶來貢獻(xiàn)

鐵三角練習(xí):找到另外2個伙伴相互監(jiān)督后續(xù)的工作實(shí)踐輸出與自我能力提升計(jì)劃



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