亚洲欧美精品超清&久久69精品久久久久久hb&蜜桃精品一区二区三区在线网&国产精品爽爽爽&九九欧美精品&国产精品女教师av久久&国内外精品影视推荐网站有哪些

中高層管理者從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體執(zhí)行和實現者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，他們素質和能力的高低直接影響著企業(yè)的氛圍和發(fā)展。尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大時，都需要快速提升中層管理人員的管理素質，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動整個團隊的成長。

華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經把“管理者素質提升”課程列為每年例行課程。

課程收益：

1.中層管理者應該有的角色認知；素質模型

2.中層管理者心智模式改善技術

3.中層管理者應具備的三大心態(tài)修煉

培訓形式：理論講授＋案例分享＋現場演練＋討論分享+場景模擬+游戲體驗＋現場問答

培訓對象：企業(yè)管理者、儲備干部

課程大綱：

模塊一、優(yōu)秀管理者的素質模型

1.優(yōu)秀管理者的素質模型；

2.冰山理論：心智模式和業(yè)務技能、行為表現之間的關系

3.管理者的道和術之間的關系：以道御術、內圣外王

模塊二、優(yōu)秀管理者的心理意識定位

1.優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別

2.什么樣的管理者才是稱職的

3.管理者應該有的意識和心態(tài)

模塊三、優(yōu)秀管理者的三大心態(tài)修煉

1.改善管理者固有心智模式、

改善心智模式的四大技術 

2.優(yōu)秀管理者的三大心態(tài)修煉“忠誠、認真、執(zhí)行”

忠誠企業(yè)，積極負責——建立管理者應有的職業(yè)心態(tài)

提升“忠誠”的四大方法、體驗式練習

正面積極、認真做事——建立管理者應有的處事心態(tài)

提升“認真”的四大方法、體驗式練習

過程監(jiān)控，執(zhí)行到位——加強過程控制，提高執(zhí)行力，確保目標的實現

提升“執(zhí)行”的四大方法、體驗式練習

聯(lián)系“企業(yè)管理”的實際情況總結分享，與培訓師對話教練