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團(tuán)建活動(dòng)專家

管理者的語言表達(dá)藝術(shù)

你想成為一個(gè)權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)嗎?

成功的管理者怎樣樹立權(quán)威?

為什么說權(quán)威需要表達(dá)?

什么是權(quán)威對(duì)話?

權(quán)威對(duì)話有哪些方法與技巧?

《權(quán)威對(duì)話 ---- 思維導(dǎo)圖與管理者的語言表達(dá)藝術(shù)》

意  義 :

有時(shí)候一句話就能左右人的成?。∷詼?zhǔn)確表達(dá)觀點(diǎn),避免情緒化,可以比他人獲得更多成功的機(jī)會(huì)。而大部分人在對(duì)話時(shí),都容易被情緒或問題本身所迷惑,以致最終在爭論中失去了目標(biāo)。這就是為什么人們總是用語言進(jìn)行無休無止的交流,然而行動(dòng)力很差的原因。本課程將讓您學(xué)會(huì)在每一個(gè)對(duì)話時(shí)刻,都能利用正確的方法使交流獲得期望的結(jié)果,從而讓您擴(kuò)大影響力,塑造自己的權(quán)威。


目  的 :

?明確權(quán)威對(duì)話的意義

?掌握權(quán)威對(duì)話技巧,創(chuàng)造成功機(jī)會(huì)

?學(xué)會(huì)了解交談對(duì)象,體現(xiàn)溝通的有效性

?掌握權(quán)威對(duì)話的方法,塑造個(gè)人權(quán)威形象

?學(xué)習(xí)一門溝通交流的工具----思維導(dǎo)圖

行動(dòng)學(xué)習(xí)----情景再現(xiàn)、互動(dòng)討論、實(shí)做練習(xí)、自我提升

講師引導(dǎo)----案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高

由淺入深,系統(tǒng)講解,循序漸進(jìn),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)!


體驗(yàn)式開場(20分鐘)

?大腦體操

?課程內(nèi)容介紹

第一單元:權(quán)威對(duì)話的概述 (2小時(shí))

?為什么學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話

?什么是權(quán)威對(duì)話

?權(quán)威對(duì)話出現(xiàn)的征兆與表現(xiàn)

?權(quán)威對(duì)話的影響因素及方法 

----感覺與感官

----語言與情緒

----波長技術(shù)

?成功管理者的方法

第二單元:權(quán)威對(duì)話的助推器----思維導(dǎo)圖 (2小時(shí))

?什么是思維導(dǎo)圖

?思維導(dǎo)圖的原理

?思維導(dǎo)圖的功能

?思維導(dǎo)圖在權(quán)威對(duì)話中的作用

?思維導(dǎo)圖的制作方法

第三單元:權(quán)威對(duì)話的態(tài)度 (1小時(shí))

對(duì)話從心開始

控制情緒和身體

體現(xiàn)吸引力的三個(gè)層面

體現(xiàn)吸引力的三個(gè)方法

第四單元:權(quán)威對(duì)話的方法 (6小時(shí))

?掌握對(duì)話的方向

?學(xué)會(huì)識(shí)別不安全信號(hào)

?表達(dá)技術(shù)

----個(gè)性表達(dá)法

   ----模塊表達(dá)法

?詢問技術(shù)

   ----問題的特點(diǎn)

   ----問話的技巧

?理解技術(shù)

   ----聆聽

   ----復(fù)述

?尋找共同點(diǎn)

?闡明事實(shí)的公式

第五單元:權(quán)威對(duì)話的關(guān)鍵 (1小時(shí))

?對(duì)話的四種角色

?掌握因人而異的溝通技巧

?對(duì)話中稱呼的作用

?關(guān)注危險(xiǎn)時(shí)刻

?交流技巧ABC+S

第六單元:權(quán)威對(duì)話的結(jié)果 (1.5小時(shí))

權(quán)威對(duì)話遵循的四個(gè)原則

權(quán)威對(duì)話應(yīng)該回答的四個(gè)問題

權(quán)威對(duì)話的兩個(gè)結(jié)果


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