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《AI賦能精準(zhǔn)選才實(shí)戰(zhàn)》招聘能力提升及面試智能體建設(shè)

【課程背景】

針對(duì)企業(yè)在招聘與內(nèi)部競(jìng)聘中的痛點(diǎn)：  

1. 標(biāo)準(zhǔn)模糊：缺乏清晰的選人標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致招聘與崗位需求脫節(jié)；  

2. 流程混亂：分工不明確流程不規(guī)范，影響選人效率與公平性；  

3. 方法單一：依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，缺乏結(jié)構(gòu)化面試與科學(xué)評(píng)估工具；  

4. 發(fā)問(wèn)低效：面試問(wèn)題設(shè)計(jì)隨意，無(wú)法精準(zhǔn)挖掘候選人能力。企業(yè)招聘管理人員要同時(shí)做到形式恰當(dāng)流程全面操作規(guī)范選拔精準(zhǔn)四個(gè)要點(diǎn)。課程有理論有工具有案例,實(shí)操性強(qiáng),幫助學(xué)員解決招聘管理中的規(guī)范操作與精準(zhǔn)選拔問(wèn)題,通過(guò)課程方法輸出,使學(xué)員能夠?qū)W之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上高質(zhì)量選人之路。

【課程收益】

合規(guī)：掌握招聘與內(nèi)部競(jìng)聘的標(biāo)準(zhǔn)化流程與分工協(xié)作機(jī)制  

實(shí)操：運(yùn)用勝任力模型設(shè)計(jì)方法輸出重點(diǎn)崗位的勝任標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)操：基于崗位勝任力模型設(shè)計(jì)面試評(píng)估內(nèi)容（含面試題庫(kù)評(píng)價(jià)方法）  

智能體：基于本公司招聘特點(diǎn)訓(xùn)練專(zhuān)屬面試題庫(kù)智能體

【課程特色】

互動(dòng)性強(qiáng)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)聚焦，學(xué)之能用；案例精彩;

【課程對(duì)象】

企業(yè)HR

【課程時(shí)間】

1 天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一如何設(shè)計(jì)選人標(biāo)準(zhǔn)與選拔流程？（AI及實(shí)戰(zhàn)輸出）

1選人標(biāo)準(zhǔn)與崗位需求分析

聚焦問(wèn)題：當(dāng)前選人過(guò)程中存在哪些困惑

核心崗位能力模型

從“崗位說(shuō)明書(shū)”到“人才畫(huà)像”的轉(zhuǎn)化方法

案例:業(yè)務(wù)崩盤(pán)的失敗招聘

工具:人才畫(huà)像的洋蔥模型

實(shí)操練習(xí):勝任力模型練習(xí)（AI練習(xí)）

2招聘流程及合規(guī)要點(diǎn)

招聘流程：從需求發(fā)布到入職的全流程設(shè)計(jì)

關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控：渠道選擇簡(jiǎn)歷篩選筆面試評(píng)估背景調(diào)查等

招聘流程與權(quán)責(zé)設(shè)計(jì)

案例: 一次千人招聘

工具:流程模型

互動(dòng):需求分析及核心流程設(shè)計(jì)

二如何進(jìn)行面試評(píng)估設(shè)計(jì)？（AI及實(shí)戰(zhàn)輸出）

1常見(jiàn)面試形式與流程

什么是結(jié)構(gòu)化面試？

什么是半結(jié)構(gòu)化面試？

群體面試形式（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論）

案例: 面試流程拆解

互動(dòng):問(wèn)答

2如何閱讀簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷紅綠燈設(shè)計(jì)

如何深度考察匹配性

如何發(fā)掘潛力與問(wèn)題信息

案例：視頻介紹（明星與錘子員工）

工具：簡(jiǎn)歷紅綠燈方法

互動(dòng): 如何依據(jù)簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)個(gè)性化面試題

3面試題庫(kù)設(shè)計(jì)

店長(zhǎng)關(guān)鍵能力評(píng)估：管理能力銷(xiāo)售管理執(zhí)行能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作

面試內(nèi)容類(lèi)別（綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)能力價(jià)值觀）

評(píng)估內(nèi)容與工具設(shè)計(jì)

工具：《面試評(píng)估表》（含權(quán)重分配）

實(shí)戰(zhàn)輸出:崗位面試題庫(kù)練習(xí)（AI）

三面試技巧與AI賦能（AI智能體輸出）

1面試發(fā)問(wèn)技巧

四類(lèi)問(wèn)題設(shè)計(jì)：開(kāi)放式（壓力測(cè)試）封閉式（驗(yàn)證細(xì)節(jié)）情景式（預(yù)測(cè)表現(xiàn)）選擇式評(píng)估節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

無(wú)效問(wèn)題示例與優(yōu)化

發(fā)問(wèn)設(shè)計(jì)練習(xí)

案例：失敗的面試

工具：《面試問(wèn)題清單》

互動(dòng):模擬面試與反饋

2AI智能體設(shè)計(jì)

AI招聘提效場(chǎng)景（AI指令練習(xí)）

扣子智能體設(shè)計(jì)（重點(diǎn)：AI智能體設(shè)計(jì)練習(xí)）

專(zhuān)屬面試題庫(kù)智能體建設(shè)

內(nèi)容回顧與轉(zhuǎn)化

分組回顧

答疑

應(yīng)用計(jì)劃

互動(dòng):小組互考

附件：AI場(chǎng)景

模塊場(chǎng)景

招聘實(shí)戰(zhàn)1:寫(xiě)招聘信息

實(shí)戰(zhàn)2:如何設(shè)計(jì)勝任模型（人才畫(huà)像）？

實(shí)戰(zhàn)3:簡(jiǎn)歷篩選

實(shí)戰(zhàn)4-1:崗位評(píng)估模型

實(shí)戰(zhàn)4-2:崗位評(píng)估方案

實(shí)戰(zhàn)5-1:面試設(shè)計(jì)試（初試）

實(shí)戰(zhàn)5-2:面試設(shè)計(jì)（復(fù)試）

實(shí)戰(zhàn)6:AI實(shí)戰(zhàn)打假

場(chǎng)景:面試報(bào)告生成