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課程目標(biāo)：

幫助技術(shù)/質(zhì)量/生產(chǎn)管理人員掌握AI工具，從要因分析到方案落地全流程實(shí)操，通過“算法驗(yàn)證+模板訓(xùn)練+實(shí)操練習(xí)”模式，精準(zhǔn)解決復(fù)雜品質(zhì)問題，賦能企業(yè)數(shù)字化升級。

參訓(xùn)對象：

技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工程師、主管、部門/項(xiàng)目/工廠負(fù)責(zé)人等

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

一、人機(jī)交互四象限理論及其應(yīng)對策略

二、啟動(dòng)AI之旅-按照高效訓(xùn)練AI三步法（原創(chuàng)）詳細(xì)實(shí)操演練五大核心技能

技能1：給你一雙慧眼 ? 評價(jià)和提升測量系統(tǒng)可信度

校準(zhǔn)與復(fù)測-提高測量系統(tǒng)準(zhǔn)確性

雙R分析 -提升測量系統(tǒng)精確性

技能2：確定主力部隊(duì)和主攻方向

應(yīng)用控制圖快識別異常

Cpk和Ppk精準(zhǔn)分析及深層次探索

根據(jù)上述數(shù)據(jù)及圖形分析結(jié)果確定技術(shù)或生產(chǎn)系統(tǒng)職責(zé)及改善方向

技能3：尋找和確定要因以及初步解決方案

現(xiàn)場大數(shù)據(jù)終極比較-巧用終結(jié)計(jì)數(shù)（EC）快速篩選可疑因子

初步確定要因及最佳現(xiàn)實(shí)公差

生成初步解決方案

技能4：探索交互作用和最佳組合（必要時(shí)）

進(jìn)一步試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)分析

通過響應(yīng)優(yōu)化鎖定最佳參數(shù)組合

根據(jù)整體目標(biāo)及AI建議確定最終解決方案

技能5：方案落實(shí)及效果驗(yàn)證和成果鞏固

方案實(shí)施及快速驗(yàn)證

改善前后效果對比及長期監(jiān)控

三、知識小結(jié)和未來展望

嘗試將課堂練習(xí)串聯(lián)起來，一鍵生成你想要的報(bào)告框架（8D,豐田A3，甚至六西格瑪）

課后運(yùn)用驗(yàn)證OK的五大核心技能關(guān)鍵詞匯總表及訓(xùn)練模板解決工作中面臨的各種復(fù)雜品質(zhì)問題