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《認(rèn)清形勢  擔(dān)當(dāng)使命  提升素質(zhì)  推動發(fā)展》

【課程背景】

作為一名新時代企業(yè)的管理者，需要做好兩件事，一是把上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事做到位，且力爭卓越；二是把所管理團隊的事情做到位，且力爭一流。為此，企業(yè)管理者需要在全面了解國際、國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢的同時，提升素質(zhì)能力，推動企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境：“兩個毫不動搖”、黨的二十大和二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、“一帶一路”要求、企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)管理者素質(zhì)能力模型：理想信念（黨性）、修養(yǎng)、專業(yè)力、管理力（領(lǐng)導(dǎo)力）。

本課程全面剖析了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)形勢，給出了企業(yè)管理人員提升素質(zhì)能力的理念和方法措施，以及引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐探索。

【課程收益】

1、認(rèn)知高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)

2、擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的使命

3、提升高質(zhì)量發(fā)展的能力

4、推動高質(zhì)量發(fā)展的實踐

【課程特色】

內(nèi)容翔實、系統(tǒng)，全面提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)能力。邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言生動，提高了培訓(xùn)效能。案例豐富、啟發(fā)互動、演練結(jié)合、學(xué)以致用。

【課程對象】

企業(yè)管理人員；青年、后備干部；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)中心（黨校）教師等。

【課程時間】

0.5-1天（6小時/天）

【課程大綱】

引言  企業(yè)干部的重要作用

一、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)

1、高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)

2、“兩個一以貫之”、“兩個毫不動搖”

3、國企發(fā)展目標(biāo)、面臨形勢、發(fā)展戰(zhàn)略（思考）

（1）發(fā)展目標(biāo)

（2）面臨形勢

（3）發(fā)展戰(zhàn)略（含一帶一路走出去發(fā)展戰(zhàn)略）

4、民企發(fā)展目標(biāo)、面臨形勢、發(fā)展戰(zhàn)略（思考）

（1）發(fā)展目標(biāo)

（2）面臨形勢

（3）發(fā)展戰(zhàn)略（含一帶一路走出去發(fā)展戰(zhàn)略）

5、企業(yè)治理主體和職能

6、企業(yè)的素質(zhì)模型

二、企業(yè)干部的修養(yǎng)

1、儒學(xué)及其功能

2、仁愛與擔(dān)當(dāng)

2、忠誠與誠信

3、樂觀與穩(wěn)重

4、勤奮與敬業(yè)

5、寬恕與包容

6、廉潔與作風(fēng)

7、理想信念

8、錘煉黨性

三、提升執(zhí)行力，履職盡責(zé)

1、執(zhí)行力概念

2、提高自身執(zhí)行力

3、提高團隊執(zhí)行力

4、健企業(yè)企執(zhí)行力體系

案例賞析

四、提高管理力，提質(zhì)增效

1、管理和管理職能

2、提高計劃力

3、提高執(zhí)行力

4、提高溝通力

5、提高學(xué)習(xí)力

6、提高團隊建設(shè)力

7、提升領(lǐng)導(dǎo)力

案例賞析

五、工作方法和藝術(shù)（6H授課內(nèi)容）

1、工作方法

2、工作藝術(shù)

六、擔(dān)當(dāng)時代使命，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1、企業(yè)的定位和作用

2、融入中心培根鑄魂

4、科學(xué)管理提質(zhì)增效

5、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展（新質(zhì)生產(chǎn)力）

6、合規(guī)經(jīng)營和諧平安

7、爭創(chuàng)一流再立新功

七、小結(jié)