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《本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)的方法和藝術(shù)》

【課程背景】

安全管理是企業(yè)管理的第一要務(wù)，也是企業(yè)家的第一責(zé)任。所以，企業(yè)管理者必須掌握安全管理的理念、安全管理常識、標(biāo)識、HSE系統(tǒng)、安全管理原則和工具，以提高企業(yè)安全管理的效果。

【課程收益】

充分認(rèn)識企業(yè)安全的重要性；熟練掌握HSE體系的重要內(nèi)容；學(xué)習(xí)并應(yīng)用企業(yè)安全管理的原則、方針、工具；提高企業(yè)安全管理的水平。 

【課程特色】

理論聯(lián)系實(shí)際，知行合一；啟發(fā)式授課方式；內(nèi)容豐富、邏輯清晰、語言生動簡練；聚焦問題、突出重點(diǎn)、案例鮮活、學(xué)以致用。

【課程對象】

企業(yè)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等

【課程時間】

0.5天（6小時/天）

【課程大綱】

引言：安全經(jīng)驗分享：天津瑞海公司特大爆炸事故

一、把安全工作當(dāng)項目運(yùn)作

1、現(xiàn)代項目管理PMP

2、項目與作業(yè)的區(qū)別

3、項目管理的五大過程

4、項目管理九大（管理）知識

二、健康安全環(huán)保體系概述

HSE體系概述

1、領(lǐng)導(dǎo)與承諾

2、方針與戰(zhàn)略目標(biāo)

3、組織機(jī)構(gòu)、資源和文件

4、評價和風(fēng)險管理

5、規(guī)劃（策劃）

6、實(shí)施和檢測

7、審核和糾正

三、風(fēng)險管理的理論和實(shí)踐

1、風(fēng)險無處不在

2、風(fēng)險的概念和特征

3、風(fēng)險管理

（1）風(fēng)險矩陣評估法

（2）應(yīng)對風(fēng)險的方法之一：回避 

（3）應(yīng)對風(fēng)險的方法之二：轉(zhuǎn)移 

（4）應(yīng)對風(fēng)險的方法之三：緩解 

四、企業(yè)本質(zhì)安全管理實(shí)務(wù)

1、安全基礎(chǔ)知識

2、HSE體系的理念和政策

3、HSE管理《五項工具》

（1）作業(yè)許可

（2）上鎖掛簽

（3）工作前安全分析

（4）安全觀察與溝通

（5）工作循環(huán)分析

4、實(shí)施6S班組管理概述

五、安全管理警示案例賞析

1、機(jī)械事故害死人

2、人生沒有如果

3、中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令

4、反違章禁令

六、小結(jié)