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“馬上辦、真抓實干”提升執(zhí)行力的理論、實務和創(chuàng)新

【課程背景】

1991年2月20日，時任福州市委書記的習近平同志第一次向全市干部明確提出，“要大力提倡‘馬上就辦’的工作精神，講求工作時效，提高辦事效率，使少講空話、狠抓落實在全市進一步形成風氣、形成習慣、形成規(guī)矩?！?/p>

執(zhí)行力，就是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度。執(zhí)行是目標與結果之間的“關鍵一環(huán)”，執(zhí)行力低是組織不能實現(xiàn)預定目標的主要原因。許多企業(yè)雖有好的戰(zhàn)略，卻因缺少執(zhí)行力，最終失敗。

執(zhí)行力是保障企業(yè)發(fā)展的一種內(nèi)在力量，這種力量表現(xiàn)在三個方面：首先，從執(zhí)行力的含義看，指的是一種實施能力；其次，從執(zhí)行力的實踐角度看，企業(yè)發(fā)展目標最終要靠企業(yè)主體的實踐活動來完成，即通過員工的執(zhí)行力和行動力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實；第三，從執(zhí)行力的作用看，執(zhí)行力是企業(yè)員工素質(zhì)的綜合反映。

企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，是企業(yè)的靈魂，執(zhí)行力是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。企業(yè)執(zhí)行力由企業(yè)在改革和發(fā)展過程中凝煉而成，而這種過程正是企業(yè)不斷提高執(zhí)行力的過程。

由此可得出結論：執(zhí)行力作為企業(yè)的核心競爭力，反映了企業(yè)人力資本的總體狀況，它對企業(yè)的興衰成敗起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。企業(yè)間的競爭，說到底是人才的競爭，也是執(zhí)行力的競爭。

【課程收益】

1、了解戰(zhàn)略目標與執(zhí)行力的關系，理解“執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力”的理念

2、掌握提高組織執(zhí)行力的理論和方法

3、掌握提高個人（員工）執(zhí)行力的理論和方法

4、新時代，提高執(zhí)行力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提

 【課程特色】 

內(nèi)容豐富、詳實，結構嚴謹，重點突出；案例或啟發(fā)式教學；精準學習、學以致用。

【課程對象】 

企業(yè)管理人員，企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)培訓中心（黨校）教師等

【課程時間】 

0.5天（6小時/天）

【課程大綱】

引言  習近平論執(zhí)行力

一、學思想，正確認識執(zhí)行力

1、“馬上辦、真抓實干”的提出

2、“馬上辦、真抓實干”的內(nèi)涵

3、“馬上辦、真抓實干”的實例

4、“馬上辦、真抓實干”的啟示

5、執(zhí)行力的概念

二、建體系，支撐企業(yè)執(zhí)行力

1、企業(yè)管理的三個層次

2、企業(yè)管理的執(zhí)行體系

3、建立目標體系

4、優(yōu)化行為體系

5、嚴格監(jiān)督、評價體系

四、善管理，提高組織執(zhí)行力

1、狼“團隊建設”的啟示

2、提高組織執(zhí)行力

（1）“冰山理論”

（2）目標與共識

（3）組織與制度

（4）計劃與執(zhí)行

（5）溝通與協(xié)同

（5）評價和激勵

五、重實績，提高員工執(zhí)行力

1、企業(yè)員工的素質(zhì)模型

2、提高員工執(zhí)行力

（1）提高員工的素質(zhì)能力

（2）優(yōu)化組織、明確職責、規(guī)范流程、明晰標準，嚴考核、硬兌現(xiàn)

（3）樹立目標，強化危機意識

（4）成為習慣：絕不拖延、立即行動；不要遲疑、當機立斷；嚴格流程，規(guī)范行動；面對矛盾，妥善處置

六、抓落實，保障企業(yè)創(chuàng)一流

1、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)

2、融入中心培根鑄魂

3、科學管理提質(zhì)增效

4、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展

5、合規(guī)經(jīng)營和諧平安

6、創(chuàng)建一流再立新功

七、小結