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團(tuán)建活動專家

步步精心,課盡職授—6D法打造精品課程

《步步精心,課盡職授》

6D法打造精品課程

(版權(quán)課)

【課程背景】

企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)過程中,經(jīng)常遇到如下問題,雖然有些企業(yè)上過TTT培訓(xùn)、做了內(nèi)部講師認(rèn)證,但實(shí)際效果并不明顯:

講師個人專業(yè)能力很強(qiáng),但是茶壺煮餃子倒不出來;

不知道如何設(shè)計(jì)課件,把所有的材料都堆砌到一個課件里,缺乏針對性;

設(shè)計(jì)課程沒有思路,在網(wǎng)上搜索材料東拼西湊,質(zhì)量無法保證,且內(nèi)容不具備專業(yè)性;

設(shè)計(jì)出來的課件內(nèi)容邏輯混亂,前后關(guān)聯(lián)弱,內(nèi)容粗淺,無法貼近實(shí)際工作;

整個課程主要以讀/念PPT為主,學(xué)習(xí)形式單一,課堂氛圍差、員工不愛聽……

PPT視覺丑,看了封面就不想繼續(xù)聽;配色大紅大紫,刺眼不友好……;

等等類似的情況,導(dǎo)致企業(yè)花費(fèi)大力氣培養(yǎng)出來的講師,開發(fā)不出能夠符合企業(yè)/崗位要求、與績效有關(guān)&解決實(shí)際問題、能落地的課程,學(xué)員不滿意、老板不滿意,讓企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人頗為頭疼。


發(fā)生上述情況的主要原因是:

1、不重視:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有真正了解培訓(xùn)的意義和價值,觀念上沒有重視課程設(shè)計(jì)的工作。

2、無方法:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從未講過課或開發(fā)過課件,欠缺特定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),按照灌輸式的單一方法設(shè)計(jì)課程。

3、不易學(xué):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師雖然參加了外部TTT培訓(xùn),但課程中講授的方法相對復(fù)雜,雖然學(xué)了,但還是無法開發(fā)出符合要求的課程。

基于上述背景,本課程將從學(xué)員易于學(xué)習(xí)和上手的角度,提供簡單、易操作、可落地的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧(含模型與模板),幫助參訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師快速掌握,并能夠開發(fā)一套符合企業(yè)需要的高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的課件。

【課程收益】

1、認(rèn)知層:

(1)重新認(rèn)識培訓(xùn),糾正誤解。了解是什么是培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)的目的和重要性;

(2)了解成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),為開發(fā)基于成人的課件打好基礎(chǔ);

2、工具層:掌握課程設(shè)計(jì)6D法的原理、模型,包括:

(1)主題設(shè)計(jì)(Design subject):培訓(xùn)需求分析與設(shè)計(jì)(1個模型)、課程題目設(shè)計(jì)(1個選題模型、1個設(shè)計(jì)模型、2套美化方法)、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)(一個模型)

(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(Design structure):課程模塊設(shè)計(jì)(1個模型)、章節(jié)設(shè)計(jì)(1個模型)、內(nèi)容萃取(5步法)

(3)形式設(shè)計(jì)(Design form):學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)(3個節(jié)點(diǎn)、2個模型)、案例設(shè)計(jì)(2個模型)、教學(xué)模式設(shè)計(jì)(8個方法)

(4)結(jié)果設(shè)計(jì)(Design result):課程評估設(shè)計(jì)(2個節(jié)點(diǎn)、4個階段)

(5)視覺設(shè)計(jì)(Design vision):三大方法:定風(fēng)格、理邏輯、調(diào)布局

(6)品牌設(shè)計(jì)(Design brand):課程包設(shè)計(jì),包括:課程大綱、講師介紹、案例庫、講師手冊、學(xué)員手冊等設(shè)計(jì),及相關(guān)模板、checklist

3、結(jié)果層:

(1)課程結(jié)束時:獨(dú)立完成一門課程大綱的設(shè)計(jì)

(2)課程結(jié)束時:結(jié)合課程框架,在對應(yīng)位置設(shè)計(jì)出不同效果的學(xué)習(xí)活動,增加授課效果;

(3)課程結(jié)束后:2周內(nèi)完成整體課件的開發(fā),包括課件內(nèi)容、案例、學(xué)習(xí)活動、PPT美化等;

【課程特色】

結(jié)合成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),設(shè)計(jì)多形式授課環(huán)節(jié);

每一步都有標(biāo)準(zhǔn)化的模型、工具、模板,每一步都有“法”可依,快速掌握;

大量的學(xué)員動手練習(xí)環(huán)節(jié),確保不僅僅是聽得會,還能學(xué)得會,做得好。

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)部講師;培訓(xùn)經(jīng)理、主管等;有意愿成為培訓(xùn)師的人群; 

【課程時長】

4天(6小時/天)

【課程大綱】

第一講 導(dǎo)言:為什么課程不落地?培訓(xùn)的困境

1、培訓(xùn)、培訓(xùn)師的7個誤區(qū)

學(xué)習(xí)活動:7子歸家

2、企業(yè)培訓(xùn)的目的、內(nèi)訓(xùn)師的價值

3、“爛課”的特征及產(chǎn)生的原因

團(tuán)隊(duì)討論:爛課的特征及產(chǎn)生的原因

4、培訓(xùn)師能力模型(太陽圖)

5、培訓(xùn)師的三個角色:編、導(dǎo)、演

6、好課程的三個特征

第二講 如何設(shè)計(jì)課程主題?Design subject:主題設(shè)計(jì)

一、需求分析與設(shè)計(jì)

1、需求的定義

2、需求的三個類型

3、課程不落地的真因

案例分析:針對【前臺人員工作效率低】的培訓(xùn)為什么無效?

4、需求(課程)的三大類別:ASK模型

5、需求的三方面來源

6、需求涉及的五個維度

7、獲取需求的7個方法

視頻案例分析:獲取需求的方法

8、分析需求的5W3H法

模板

作業(yè):使用上述知識與模板,進(jìn)行內(nèi)部需求分析練習(xí)

福利:培訓(xùn)課前調(diào)研模板

二、課程題目設(shè)計(jì)

1、需求的應(yīng)用:定課題

(1)題目的作用

(2)題目設(shè)計(jì)的ABC模型

(3)主題聚焦的2個原則

(4)課題美化的方法(單一標(biāo)題6法、主副標(biāo)題5法)

案例賞析(學(xué)員案例、全國大賽選手案例)

練習(xí):設(shè)計(jì)課程題目并美化

三、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)

1、需求的應(yīng)用:定課程目標(biāo)

(1)澄清誤區(qū):目標(biāo)vs目的

(2)課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的ABCD原則

(3)撰寫目標(biāo)的推薦用詞表

練習(xí):設(shè)計(jì)課程的培訓(xùn)目標(biāo)

第三講 如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)?Design structure:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

一、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)底層邏輯

1、結(jié)構(gòu)邏輯性設(shè)計(jì)的重要性

(1)邏輯混亂的特點(diǎn)及影響

案例賞析:邏輯混亂的課程結(jié)構(gòu)

個人練習(xí):我家的戶型圖

(2)符合邏輯的三個原則

挑錯:錯誤的課程框架

練習(xí):動手畫邏輯框架

二、整體模塊設(shè)計(jì)

1、工具模型:漢堡法(開場、核心、結(jié)尾)

2、開場的流程及各部分內(nèi)容:破冰、規(guī)則介紹、登臺、講師介紹、導(dǎo)入活動、課程收益、目錄

3、結(jié)尾的流程及各部分內(nèi)容:整體回顧、答疑、行動計(jì)劃、結(jié)尾語、感謝

三、“章”的設(shè)計(jì)

1、“章”的設(shè)計(jì)2W1H法

2、三種課程類型的“章”的設(shè)計(jì)方法

案例賞析:“好”與“不好”的課綱

練習(xí):基于個人課程題目,設(shè)計(jì)大章

四、“節(jié)”的設(shè)計(jì)

1、提煉核心內(nèi)容、方法:5維法

練習(xí)1:通用課題內(nèi)容小節(jié)設(shè)計(jì)

練習(xí)2:個人課題內(nèi)容小節(jié)設(shè)計(jì)

五、基于問題的經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄟM(jìn)階課內(nèi)容)

1、什么是經(jīng)驗(yàn)?

2、經(jīng)驗(yàn)的來源

3、知識點(diǎn)萃取的五線譜法

練習(xí):基于個人課程題目,寫出五線譜各部分主要內(nèi)容

4、核心知識點(diǎn)的6個來源

5、提煉核心內(nèi)容、方法:5維法

練習(xí)1:通用課題內(nèi)容小節(jié)設(shè)計(jì)

練習(xí)2:個人課題內(nèi)容小節(jié)設(shè)計(jì)

第四講 如何讓課堂氛圍熱烈?Design form:互動式教學(xué)設(shè)計(jì)

一、學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)

1、課堂氛圍差的誤區(qū)

案例分析:某公司投標(biāo)

2、學(xué)習(xí)活動的概念、價值

3、學(xué)習(xí)活動的種類及效果

實(shí)操練習(xí)

4、學(xué)習(xí)活動“心電圖”

練習(xí):繪制個人課程的“心電圖”

5、學(xué)習(xí)活動搭配的兩個模式

6、加入學(xué)習(xí)活動的三個主要位置:開場、核心、結(jié)尾

練習(xí):動手規(guī)劃個人課程的學(xué)習(xí)活動類型及加入位置

(一)培訓(xùn)開場的學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)

1、常見的6種錯誤開場

案例分析(線下課、線上課)

2、開場的目的

3、一鳴驚人的9種正確開場方法

練習(xí):設(shè)計(jì)自己的開場方法

上臺展示:個人課程開場PK

福利:推薦的開場方法示例

4、講師自我介紹的7種方法

5、學(xué)員分組的4種方法

6、學(xué)員小組介紹的4種方法

7、選組長的6種方法

(二)培訓(xùn)結(jié)尾的學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)

1、常見的6種錯誤結(jié)尾

案例分析(線下課、線上課)

2、結(jié)尾的目的

3、畫龍點(diǎn)睛的4種培訓(xùn)結(jié)尾方法

練習(xí):設(shè)計(jì)自己的結(jié)尾方法

上臺展示:個人課程結(jié)尾PK

(三)課程核心內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)

1、加入學(xué)習(xí)活動的2W2E法

2、加入學(xué)習(xí)活動的3個原則

練習(xí):為個人的課程內(nèi)容規(guī)劃學(xué)習(xí)活動的類型、位置

二、案例的設(shè)計(jì)與開發(fā)

1、案例的定義、類型

2、案例使用的三個原則

3、案例開發(fā)的4個來源

4、案例開發(fā)的2個方法

(1)簡單案例開發(fā)的SCQA模型

(2)復(fù)雜案例開發(fā)的2個模型

練習(xí):使用SCQA模型開發(fā)一個簡單案例

作業(yè):使用2個復(fù)雜案例模型開發(fā)一個案例

福利:復(fù)雜案例開發(fā)模板、示例

三、教學(xué)模式設(shè)計(jì)(高階內(nèi)容)

1、教學(xué)模式的概念

2、教學(xué)模式的種類

3、不同教學(xué)模式的優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍

4、教學(xué)模式與課程類型的搭配原則

綜合練習(xí)(設(shè)計(jì)教學(xué)模式)

第五講 如何確保課程內(nèi)容落地?Design result:課程評估設(shè)計(jì)

1、課程評估的重要性

案例分析:課程結(jié)束現(xiàn)場的問題

2、課程評估的2個階段

3、課程評估的四個級別:柯氏四級評估

練習(xí):設(shè)計(jì)個人課程的評估方法

作業(yè):設(shè)計(jì)個人課程評估的級別、方法、位置

第六講 如何讓PPT視覺激發(fā)學(xué)習(xí)興趣?Design vision:PPT視覺設(shè)計(jì)

1、常見的PPT視覺設(shè)計(jì)錯誤案例

案例分析:糟糕的PPT課件視覺

2、培訓(xùn)師設(shè)計(jì)PPT的常見誤區(qū)

案例分析:糟糕的PPT課件視覺

3、視覺設(shè)計(jì)的重要性

4、設(shè)計(jì) vs 美化

5、PPT對于講師的作用

一、PPT“美顏”第一步:定風(fēng)格

1、確定風(fēng)格的三要素

2、影響風(fēng)格的四要素:文字、圖片、配色、動畫

(1)文字

案例賞析:錯誤的文字使用

① 文字的作用

② 設(shè)計(jì)與美化原則:字體、字?jǐn)?shù)、字號、顏色

就個人PPT進(jìn)行文字美化

③ 文字精簡的原則

練習(xí):就練習(xí)PPT進(jìn)行文字精簡

練習(xí):就個人PPT進(jìn)行文字精簡

④ 將文字轉(zhuǎn)換成表格、圖形

練習(xí):就練習(xí)PPT將文字進(jìn)行轉(zhuǎn)換

練習(xí):就個人PPT將文字進(jìn)行轉(zhuǎn)換

(2)圖片

錯誤的圖片案例賞析

① 圖片的作用、使用原則

② 圖片的美化方法:裁剪、拉伸、透明度、去水印、其他選項(xiàng)等

練習(xí):就練習(xí)PPT中的圖片進(jìn)行美化

練習(xí):就個人PPT中的圖片進(jìn)行美化

福利:免費(fèi)下載圖片網(wǎng)站推薦

(3)配色

案例賞析:錯誤的配色

① 色彩的基礎(chǔ)知識:色相、色相環(huán)、冷暖色

② 色彩的作用、含義

③ 2個常見配色原則

案例賞析:“好”與“不好”的配色案例

就給定的練習(xí)PPT進(jìn)行色彩優(yōu)化調(diào)整

就個人的PPT進(jìn)行色彩優(yōu)化調(diào)整

(4)動畫

① 動畫的作用、類型

② 設(shè)計(jì)原則

練習(xí):就個人PPT的動畫進(jìn)行調(diào)整/設(shè)計(jì)

二、PPT“美顏”第二步:理邏輯

角色扮演:邏輯的重要性

1、梳理邏輯的KISS原則

2、邏輯梳理的兩個維度:內(nèi)容邏輯、結(jié)構(gòu)邏輯

(1)內(nèi)容邏輯

① 內(nèi)容邏輯的底層原理:金字塔原理

② 梳理內(nèi)容邏輯的五維法

案例分析、動手實(shí)操

(2)結(jié)構(gòu)邏輯

① 結(jié)構(gòu)的作用

案例分析、動手實(shí)操

② 結(jié)構(gòu)的內(nèi)容:封面、目錄、內(nèi)頁、尾頁

案例賞析:不好的課件結(jié)構(gòu)

封面:作用、類型、設(shè)計(jì)原則

目錄:作用、設(shè)計(jì)原則

內(nèi)頁:純內(nèi)頁的三個類型

過渡頁:作用、設(shè)計(jì)原則

尾頁:作用、設(shè)計(jì)原則

動手練習(xí):優(yōu)化/設(shè)計(jì)封面、目錄、內(nèi)頁、純內(nèi)頁、尾頁

三、PPT“美顏”第三步:調(diào)布局

常見的布局調(diào)整三維度:對齊、對比、平衡

1、對齊

案例賞析:不好的課件“對齊”問題

(1)對齊的好處

(2)對齊的設(shè)計(jì)原則

練習(xí):就個人PPT進(jìn)行對齊調(diào)整

2、對比

案例賞析:不好的課件“對比”問題

(1)對比的方式:顏色、大小、字體

練習(xí):就個人PPT進(jìn)行對比調(diào)整

3、平衡

案例賞析:不好的課件“平衡”問題

(1)平衡的調(diào)節(jié)方法

練習(xí):就個人PPT進(jìn)行對比調(diào)整

4、布局設(shè)計(jì)

案例賞析:不好的課件“布局”問題

(1)布局設(shè)計(jì)三步法

練習(xí):就個人PPT進(jìn)行布局調(diào)整

第七講 如何由普通課變成精品課?Design brand:課程品牌設(shè)計(jì)

1、課程資料包內(nèi)容介紹(課程大綱、課件、學(xué)員手冊、案例庫、物料等)

福利:課程資料包c(diǎn)hecklist

一、課程大綱設(shè)計(jì)

1、課程大綱的重要性

2、課程大綱設(shè)計(jì)的方法:五線譜法

練習(xí):設(shè)計(jì)個人的課程大綱

福利:課程大綱設(shè)計(jì)模板、示例

二、學(xué)員手冊設(shè)計(jì)

1、學(xué)員手冊的重要性、作用

2、學(xué)員手冊的設(shè)計(jì)方法、注意事項(xiàng)

作業(yè):設(shè)計(jì)課程的學(xué)員手冊

三、案例庫設(shè)計(jì)

1、案例庫的構(gòu)成、類型

2、案例庫的來源

作業(yè):搭建個人案例庫

總結(jié)回顧

1、課程整體回顧

2、答疑

3、行動計(jì)劃制定

4、感謝、合影


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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