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【對象】

HRD/HRM/HRBP/績效專員

OD/TD人員

【收益】

洞悉BSC四層目標的軸通路隱喻

理解系統(tǒng)醫(yī)學軸通路的傳導與調(diào)控機理

領(lǐng)會系統(tǒng)管理學軸通路的傳導與調(diào)控機制

【時長】

半天（3h）

【綱要】

一、系統(tǒng)醫(yī)學軸通路概念認知

1.人體軸通路：分級傳導與調(diào)控

1)下丘腦-垂體軸通路

2)下丘腦-垂體-性腺軸通路

2.人體外部環(huán)境適應性前提：內(nèi)穩(wěn)態(tài)

1)外部適應Adaptive

2)內(nèi)穩(wěn)態(tài)的維持：內(nèi)部自適應

二、系統(tǒng)管理學軸通路概念認知

1.BSC四層目標體系軸通路思想

1)原始軸通路：財務-客戶-流程-學習成長

2)增補軸通路：財務&非財務-客戶-流程-勝任度-學習成長

2.企業(yè)軸通路：目標-流程-績效-薪酬調(diào)控與傳導

1)拉姆勒-布拉奇?zhèn)鲗лS：組織績效-流程績效-崗位績效

2)拉姆勒-布拉奇調(diào)控軸：薪酬-崗位績效-流程績效-組織績效

三、調(diào)控軸的機制與機理

1.斯金納操作性條件反射理論

2.控制論反饋機制及PDCA戴明環(huán)

四、答疑、互動與總結(jié)