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團(tuán)建活動(dòng)專家

創(chuàng)新七劍

創(chuàng)新七劍

 

課程背景:

眾所周知,沒有創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言,意味著價(jià)值的淪落;對(duì)于個(gè)人而言,意味著職業(yè)生涯的提前結(jié)束??梢姡瑒?chuàng)新這個(gè)古老又年輕的課題已經(jīng)越來越被人們所重視。黨的十八大報(bào)告在論述加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式時(shí)明確提出,要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略?!皩?shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”放在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式部署的突出位置,把創(chuàng)新在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置提得更高,適應(yīng)了時(shí)代的迫切要求,將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。今天我們所講的這節(jié)《創(chuàng)新七劍》培訓(xùn)課程,就是為了給企業(yè)解決創(chuàng)新難這個(gè)課題提供了一攬子的解決方案。

 

課程目標(biāo)

通過對(duì)本課的學(xué)習(xí),讓所有參訓(xùn)學(xué)員熟練掌握各種創(chuàng)新工具的用法與用途。并且回到本單位能應(yīng)用到實(shí)際工作中,讓培訓(xùn)理念在學(xué)員心中生根,讓培訓(xùn)效果在受訓(xùn)單位“落地”。

適合對(duì)象:

 

課程時(shí)間:2天

課程大綱:

一、創(chuàng)新全接觸

1.什么是創(chuàng)新?

2.什么是創(chuàng)意?

3.左腦、右腦你用哪個(gè)多一些(視頻測(cè)試題)

4.創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)

5.評(píng)估創(chuàng)意能力的三個(gè)指標(biāo)

6.創(chuàng)意思維的冰山模型

 

二、創(chuàng)新訓(xùn)練:創(chuàng)新七劍

1.七劍第一劍:莫問劍(隨機(jī)詞匯法)

特性:無拘無束、變換莫測(cè)

用途:專門解決公司定位、產(chǎn)品更新、方案策劃等層面的創(chuàng)意問題

原理解析:用生活中隨處可見的物體作為誘導(dǎo)工具,從而引發(fā)創(chuàng)意,加上邏輯推理,形成創(chuàng)新觀點(diǎn)。

案例學(xué)習(xí):展會(huì)上的概念車

體驗(yàn)訓(xùn)練:情景引導(dǎo),小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)(來自創(chuàng)業(yè)者的疑惑)

附件:世界咖啡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意活動(dòng)

 

2.七劍第二劍——游龍劍(逆向思維法)

特性:龍騰九霄、變化無常。

用途:專門解決產(chǎn)品及服務(wù)方面的創(chuàng)新問題

原理解析:紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略

一說喬布斯——藍(lán)海戰(zhàn)略四步法

案例學(xué)習(xí):NOKIA的敗,蘋果的勝

體驗(yàn)訓(xùn)練:情景引導(dǎo),小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)(來自皮皮魯?shù)闹腔郏?/p>

“無聲議事廳”工作法團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意比拼

 

3.七劍第三劍——青干劍(概念萃取法)

特性:以己之長,攻彼之短。

用途:專門解決產(chǎn)品及服務(wù)方面的創(chuàng)新問題

原理解析:模仿是人類的天性,但我們卻在長大的過程中,逐漸殺死了它?!

企業(yè)案例:殺不死的小企鵝——《狗日的騰訊》

概念萃取法的四個(gè)要素:

1.目的概念:試圖做什么?目的是什么?

2.原理概念:如何運(yùn)作的?如何達(dá)到目的?

3.價(jià)值概念:有點(diǎn)是什么?客戶為什么喜歡?

4.特征概念:外觀或功能設(shè)計(jì)有什么不同之處?

體驗(yàn)訓(xùn)練:小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)(學(xué)員工作中的實(shí)際案例)

 

4.七劍第四劍——競星劍(極度夸張法)

特性:流星追月,收放自如。

用途:專門解決企業(yè)及服務(wù)方面的營銷創(chuàng)新問題

原理解析:用F、A、B法則將你的產(chǎn)品“吹”上天

企業(yè)案例:LEVI ‘S廣告反推Feature、Advantage、Benefit

體驗(yàn)訓(xùn)練:小組體驗(yàn)創(chuàng)意活動(dòng)(RPG角色扮演:給自己公司的產(chǎn)品做一則廣告策劃案)

 

5.七劍第五劍——日月劍(Alternative)、Because、Cut工作法)

特性:長攻短打,削鐵如泥。

用途:是對(duì)于改進(jìn)公司流程,提高公司效率非常好的創(chuàng)新工具。

原理解析:

案例分享:IBM公司

體驗(yàn)訓(xùn)練:小組體驗(yàn)創(chuàng)意活動(dòng)(來自學(xué)員公司內(nèi)部的流程優(yōu)化案例分析)

 

6.七劍第六劍+第七劍——天瀑劍+舍神劍

特性:雙劍合璧,所向披靡。

用途指向:將前幾種工具組合運(yùn)用,從而提高企業(yè)解決創(chuàng)新類問題的能力

原理解析:

案例分享:國內(nèi)外優(yōu)秀廣告案例分享

1.是否可以概念萃???

2.是否可以換個(gè)角度?

3.是否可以“大”一些?

4.是否可以“小”一些?

5.是否可以組合?

6.是否有其他用途?

7.是否可以改變?

8.是否可以改進(jìn)?

體驗(yàn)訓(xùn)練:小組創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)(小組成員公司案例)

 


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