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團(tuán)建活動(dòng)專(zhuān)家

打好你的職場(chǎng)王牌——情緒與壓力管理

打好你的王牌——情緒壓力管理

課程背景:

工作節(jié)奏快,時(shí)間長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,人際關(guān)系緊張,社會(huì)及心理支持系統(tǒng)缺乏,適應(yīng)能力欠佳,工作無(wú)法勝任......職場(chǎng)與生活中的種種挑戰(zhàn)讓人們應(yīng)接不暇。然而由壓力觸發(fā)的憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮等常見(jiàn)的消極心理體驗(yàn),往往會(huì)進(jìn)一步加深人們的倦怠感、造成積極性降低、效率下降等不良后果,壓力與情緒的管理成為組織和個(gè)人共同關(guān)注的主題。

我們?nèi)绾尾拍苷业娇鞓?lè)工作與生活的關(guān)鍵?如何從自身出發(fā), 成為一個(gè)情緒調(diào)節(jié)、壓力管理的高手?讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂(lè)旅途……

課程目標(biāo)

1.練習(xí)掌握壓力管理技巧方法

2.練習(xí)掌握情緒管理技巧方法

3.培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作生活

4.通過(guò)解析高度還原現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的情壓案例,助力壓力變動(dòng)力

課程學(xué)員:全體員工

課時(shí)設(shè)置:1天,6小時(shí)/天

課程亮點(diǎn):讓痛點(diǎn)變得好玩、好學(xué)、好解決!


課程大綱

一、引言

1.撲克牌的前世今生

2、撲克牌的“暗語(yǔ)”解讀

王牌:快樂(lè)工作與生活的能力

二、打好你的“王牌”1:情緒管理

1、情緒影響知多少

(1)情商與智商

智商—決定你的職場(chǎng)“準(zhǔn)入”

情商—決定你的職場(chǎng)“發(fā)展”

案例:那些年,我們交的“情商稅”

(2)情緒對(duì)健康的影響

2、什么是情緒

(1)情緒“初體驗(yàn)”

互動(dòng):頭頂上的情緒

工具:普拉奇克情緒地圖

(2)分清原生和衍生情緒——避免問(wèn)題升級(jí)

案例分析:突發(fā)狀況

情景分析:請(qǐng)看!日常中我們是如何讓問(wèn)題升級(jí)的

3、懂情四步讀緒——抓住問(wèn)題核心

情景分析與研討:謹(jǐn)防職場(chǎng)情緒傳染

角色扮演:有趣的三人溝通

案例:踢貓效應(yīng)

4、自我關(guān)注——跳出“倒霉蛋循環(huán)”

情景分析與研討:糟糕的一天

案例:滾雪球原理

5、情緒管理中兩個(gè)“換牌”技術(shù)

(1)如何把“生氣”變得“有用”?

問(wèn)題挑戰(zhàn):生氣有用嗎?

把生氣變“有用”的四個(gè)步驟

(2)如何把“焦慮感”轉(zhuǎn)化為“自信”?

緩解焦慮四步法

加餐:高難度對(duì)話必殺技——情緒重啟雙策略


三、打好你的“王牌”2:壓力管理

1、認(rèn)識(shí)壓力

(1)有關(guān)壓力的十個(gè)誤解

互動(dòng)與研討:堆積的挑戰(zhàn)

測(cè)試:你壓力大嗎?

(2)應(yīng)激模型

(3)壓力的源頭

常見(jiàn)壓力源分析

(4)壓力不都是壞事情

2、管理壓力的五個(gè)策略:

積極情緒是抗壓能力的種子

策略1:從思維入手——重拾生命掌控權(quán)

(1)重塑積極思維模式

我是一切的根源

情境案例分析:挨批之后

正確解讀壓力三個(gè)技巧

反思舊框——ABC定律

積極換框——正面解讀負(fù)面事件

合理設(shè)框——預(yù)想自己的抗壓邊界

視頻:不同的結(jié)果

工具:凱利魔術(shù)方程式

(2)重新確定做事的工具

積極推動(dòng)影響力圈

案例:不可能完成的任務(wù)

(3)重塑積極語(yǔ)言

工具:積極語(yǔ)言與消極語(yǔ)言對(duì)比表

視頻:語(yǔ)言的力量

活學(xué)活用:典型案例分析

策略2:自信——給自己賦能

(1)自信:快樂(lè)的源泉

(2)影響自信的重要因素

(3)賦予自己無(wú)限的力量

自我賦能

給他人賦能

工具卡:給他人賦能溝通對(duì)比表

策略3:有效求助的五個(gè)方法

策略4:  用感恩緩解壓力

策略:5:“動(dòng)”+“靜”結(jié)合策略

3、破除壓力的“盟友”

(1)完美主義

(2)拖延

(3)不能取舍

互動(dòng):制作我的專(zhuān)屬“王牌”卡


課程回顧與總結(jié):

1. 分享與總結(jié)

2. 行動(dòng)計(jì)劃




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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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